有關臨床照護指引發展準則的敘述,下列何者錯誤?

一位護理長被指派為醫院發展新版「術後疼痛評估與處置指引」的召集人。在規劃指引發展小組的組成時，她回顧了最新的方法學準則，並提出了幾項關於小組成員的構想。

• 核心原則：指引發展小組的組成必須具備「多元性」與「包容性」。除了醫師、護理師、藥師等臨床專家及方法學家外，務必納入病人、家屬或病友團體代表。他們的參與能確保指引建議貼近病人的真實需求、價值觀與偏好，並提升指引被接受與落實的程度，這並非影響客觀性，而是確保建議的全面性。
• 利益衝突管理：在籌組階段即應要求所有成員填寫利益衝突聲明書，詳細揭露個人與指引主題相關的財務及非財務關係。指引發展的經費來源（如醫院預算、政府計畫、廠商贊助）必須完全透明，並在指引文件中清楚說明，讓使用者能自行判斷潛在的偏誤風險。
• 證據處理流程：小組中的方法學專家需引導成員，針對每一個關鍵臨床問題，執行嚴謹的系統性文獻回顧。這包含使用PICO架構形成問題、制定檢索策略、以標準化工具（如Cochrane RoB 2.0、AMSTAR 2）進行文獻品質評價，並將證據等級與建議強度分級（如GRADE方法學）。
• 建議撰寫格式：最終形成的每一條建議，都應以清晰、可執行的標準化格式呈現。明確陳述「在何種情境下」、「針對哪些病人」、「應執行或不執行何種措施」，避免模糊用語。例如：「對於接受腹部手術且無禁忌症的病人，建議使用病患自控式止痛(PCA)合併定時給予非類固醇消炎藥，而非僅有需要時才給予鴉片類藥物。」

護理人員在採用任何臨床指引時，都應具備批判性思考。先檢視其發展小組是否納入病人代表、經費來源是否公開透明、證據基礎是否經過系統性回顧與評價，以及建議的表述是否具體可行。一個值得信賴的指引，其發展過程必定是嚴謹、透明且以病人為中心的。