蘇小弟的爸媽皆在學校任教，爸爸因照顧年邁雙親留職停薪，由剛升職為校長的媽媽支撐全家開銷，媽媽因此成為家中事務的主要決策者，此家庭的權力關係最符合下列何種類型？

家庭權力隨資源變動而轉移，媽媽因升職成為經濟支柱而取得主要決策權，屬於情況權威型。

權力類型與家庭決策

本題核心在於辨識家庭權力結構的動態變化。家庭權力關係並非一成不變，會隨著家庭成員的資源、能力與所處情境而轉移。在蘇小弟的家庭中，爸爸因留職停薪照顧長輩，暫時失去經濟來源；媽媽則升職為校長，成為家庭經濟的主要支柱。此一轉變使得家庭事務的主要決策者，從傳統可能預設的角色，轉移到掌握較多資源與能力的媽媽身上。這正是情況權威型的典型表現。

選項鑑別分析

* 傳統權威型： 此類型權力源自社會文化規範，例如父權體制下，決策權固定由特定性別或輩分者掌握，不因個人條件改變而輕易動搖。本案例中，權力明顯因經濟條件變動而轉移，故不符合。
* 情況權威型： 此類型權力基礎在於個人擁有的資源、能力或專長，能因應特定情境或需求而產生變動。當一方失去資源（如爸爸留職停薪），而另一方獲得更多資源（如媽媽升職成為經濟支柱）時，權力便會自然地轉移到有能力因應當前家庭經濟需求的一方。這完全符合題幹描述，因此為正確答案。
* 分享權威型： 此類型強調家庭成員間平等溝通、共同協商決策，權力是分散且共享的。題幹明確指出媽媽成為「主要決策者」，顯示權力有集中傾向，並非共享模式。
* 讓步妥協型： 此類型通常發生在衝突情境中，一方或雙方為了維持和諧而放棄自身部分立場。題幹並未描述家庭成員間存在衝突或需要妥協的情境，而是直接點出因經濟角色轉換帶來的決策權轉移。

臨床與國考連結

在護理實務中，進行家庭評估時，辨識家庭的權力結構是家庭護理的關鍵步驟。權力類型會直接影響健康決策的過程，例如：誰決定就醫、誰主導照護計畫、醫療費用由誰負擔等。本題的情況權威概念，提醒護理師必須動態地評估家庭，因為當家庭遭遇健康危機（如成員罹病、失能）時，經濟來源或照顧能力可能改變，進而導致家庭權力重組。理解此動態，有助於護理師找到家庭中真正的關鍵決策者，並與之建立有效的治療性關係，擬定符合家庭實際運作模式的照護計畫。此為國考社區護理學與精神衛生護理學中，家庭評估的常見考點。