護理管理專家Gillies提到管理五大步驟，其中規劃包括那些內容？①設定評估內容 ②做好工作設計 ③制定標準 ④擬定政策 ⑤作成決策 ⑥編列預算

規劃包含制定標準、擬定政策、作成決策與編列預算，設定評估與工作設計分屬控制與組織功能。

Gillies 管理五大步驟：規劃的核心內涵

在護理管理大師 Gillies 所提出的管理五大步驟中，規劃（Planning）是整個管理循環的起始點，也是決定後續組織、領導與控制方向的關鍵。規劃的本質是為組織設定未來的目標，並擬定達成這些目標的最佳途徑。根據管理學的定義，規劃的具體產出與活動包含了制定標準、擬定政策、作成決策以及編列預算。

針對本題的各個選項，可以從管理功能的角度進行區分：
* 制定標準（Setting Standards）：規劃階段必須建立明確的衡量基準，作為日後執行與控制時的依據。沒有標準，就無法評估績效。
* 擬定政策（Formulating Policies）：政策是引導組織成員思考與行動的通則，屬於規劃層次中較為宏觀的指引，能夠確保組織內部的決策具有一致性。
* 作成決策（Making Decisions）：規劃的過程本身就是一連串的決策過程，從眾多替代方案中選擇最可行、最有效率的行動方案。
* 編列預算（Budgeting）：預算是將計畫轉換為數字化的具體表現，以財務語言來描述預期的成果與資源分配，是規劃中不可或缺的一環。

至於其他選項，設定評估內容較偏向「控制（Controlling）」功能的範疇，因為它涉及績效衡量標準的選定與回饋；而做好工作設計則是「組織（Organizing）」功能的核心，著重於任務分配與職位安排。因此，正確的規劃內容組合應為制定標準、擬定政策、作成決策與編列預算。