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基本護理學(包括護理原理、護理技術)與護理行政
題目
下列何者屬於間接成本(indirect cost)?①空調水電費 ②行政管理費 ③護理衛材費 ④護理教育 訓練費
1
①②③
2
②③④
3
①②④
✓ 正確答案
4
①③④
解析
「間接成本」是指無法歸屬於單一病人的共同花費,如①水電、②行政、④教育訓練費;③衛材費是「直接成本」。
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深入解析 國考解析
考點分析 (Exam Focus) :此題考的是護理管理學 中的成本會計 (Cost Accounting) 概念,特別是直接成本 (Direct Cost) 與間接成本 (Indirect Cost) 的區分。正確答案是③①②④,因為空調水電費、行政管理費、護理教育訓練費都屬於無法直接歸屬於單一病人或單一護理活動的「共同分攤成本」,而護理衛材費則是可以直接歸屬的消耗品成本。
護理學理整合 (Nursing Theory Integration) :在護理管理與醫院營運中,成本控制是重要一環。成本分類有助於精準預算編列、成本分析與績效評估。
1. 直接成本 (Direct Cost) :可直接追溯至特定服務對象(如病人)或特定護理活動的成本。例如:藥品、特定衛材(紗布、棉棒、注射器)、特定檢驗費用。這些成本會隨著服務量(病人數)直接變動。
2. 間接成本 (Indirect Cost) :又稱「共同成本」或「分攤成本」。無法直接歸屬於單一病人,而是為了維持整個單位或機構運作所產生的費用。例如:水電費、租金、行政管理人員薪資、教育訓練費、設備折舊等。這些成本通常需要透過一定的分攤基礎(如佔床率、護理時數)分配到各單位或病人身上。
選項比較 (Options Comparison) :
① 空調水電費 :屬於間接成本。無法區分哪一度電用在哪位病人身上,是維持整個病房環境的必需開銷。
② 行政管理費 :屬於間接成本。行政人員的薪資、文書作業等費用,服務於整個機構,無法直接歸屬。
③ 護理衛材費 :屬於直接成本。例如為A病人換藥使用的紗布、膠帶,其成本可直接歸屬於A病人的醫療費用中。
④ 護理教育訓練費 :屬於間接成本。提升護理人員能力的在職教育,其效益是整體性的,無法直接算在某位病人的帳上。
因此,屬於間接成本的是①②④。
高頻考點整理 :1. 直接成本 vs. 間接成本 的區分(國考常考!) 2. 變動成本 vs. 固定成本 3. 護理人力成本計算 (含直接護理、間接護理時間)
記憶口訣 :「直 接用在病人身 上(衛材、藥品),間 接用在環境與人員 上(水電、行政、教育)。」
延伸學習 :建議複習護理管理學中「成本效益分析」、「預算編列」及「護理生產力」相關章節。
臨床情境 臨床護理情境
在台灣的醫院護理部,護理長或督導在進行單位成本管控時,必須清楚區分各項支出。
- 評估 (Assessment) :每月檢視單位的支出報表,將費用分類為直接與間接成本,以分析哪些是可控成本(如衛材耗用)、哪些是固定分攤成本(如水電)。
- 護理診斷 (Nursing Diagnosis) :此為管理層面問題,較不適用病人護理診斷。但可類比為「準備度增進對健康照護管理的認知」。
- 護理計畫 (Nursing Care Plan) :目標 :有效控制單位營運成本,提升資源使用效率。措施 :1. 加強衛材管理,避免浪費(控制直接成本)。2. 隨手關燈關水,節約能源(影響間接成本)。3. 規劃有效的在職教育,提升教育訓練的投資報酬率。
- 跨專業合作 (Interdisciplinary Collaboration) :與醫院行政部門(如總務室、會計室)密切合作,了解成本分攤的計算方式與預算編列原則。
- 病人衛教 (Patient Education) :雖然不直接相關,但可向病人解釋部分健保不給付的衛材(如自費敷料)屬於直接成本,需要自費的原因。
護理安全提醒 :成本控制絕不能 以犧牲病人安全與照護品質為代價。例如,不能為了節省直接成本(衛材費)而重複使用拋棄式物品,這會違反感染管制原則。
國考陷阱提醒 :注意!國考常把「易混淆! 護理人員薪資」當作選項。護理人員的薪資若可明確歸屬到照顧特定病人所花的時間(如特殊技術費),部分可視為直接成本;但若為固定班別的基本薪資,則常被歸類為間接成本或需分攤的成本。需依題目情境判斷。
重要概念
間接成本 (Indirect Cost) — 無法直接歸屬於單一產品、服務或病人的共同花費,需透過分攤方式計入總成本。例如:水電費、租金、行政管理費、教育訓練費。
直接成本 (Direct Cost) — 可以直接追溯並歸屬於特定產品、服務或病人的花費。例如:藥品費、特定衛材費、直接人工(若可明確歸屬)。
成本會計 (Cost Accounting) — 會計的一個分支,專注於捕捉、評估和分析生產商品或提供服務所發生的各項成本,用於內部管理決策,如成本控制與定價。
護理管理 (Nursing Management) — 應用管理原則於護理實務中,旨在有效運用人力、物力、財力等資源,以達成高品質病人照護、人員發展及組織目標的學問與實務。
預算 — 一個特定時期內(通常為一年)的財務計畫,詳細列出預期的收入與支出,作為資源分配、協調活動及控制成本的工具。
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