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학습 자료 둘러보기 →C구 보건소는 방문건강관리사업의 SWOT 분석 결과를 정리했다. 내부 요인으로는 경력이 풍부한 방문간호 인력이 강점이고 만성질환 전담 인력이 부족한 것이 약점이다. 외부 요인으로는 지자체의 통합돌봄 지원 확대가 기회이며, 노인 인구가 빠르게 늘어 관리 대상자가 증가하는 것이 위협이다.
팀은 네 요인을 서로 짝지어 전략을 만들기로 했다. 특히 인력이 부족한 상태에서 대상자가 늘어나는 부분은 지금의 사업 방식으로는 감당하기 어려워 사업의 범위와 방식을 다시 검토해야 한다고 보았다. 팀은 짝지은 요인에 따라 전략을 나누어 정리하고 있다. 회의록에는 각 요인에 해당하는 근거 자료를 함께 적어 두었고, 전략마다 담당 부서와 시작 시기를 정해 사업계획서에 넣기로 했다.
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