수행계획은 이미 확정된 사업 목표를 실행하기 위해 활동별로 담당자, 시기, 장소, 방법을 구체적으로 배정하는 문서다.
기획 순서는 현황 분석 → 우선순위 설정 → 목표 설정 → 수행계획 → 평가계획으로 이어지며, 수행계획은 목표치 설정 이후에 나온다.
목표치(예: 흡연율 2%p 감소)나 평가지표를 수행계획 단계에서 새로 정하려 하면 단계 혼동이다. 수행계획은 정해진 목표를 실행 단위로 분해하는 데 집중한다.
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