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학습 자료 둘러보기 →네트워크 조직은 조직이 가장 잘하는 기능만 안에 남기고 나머지는 전문기관과 계약으로 이어 운영한다. 병원이 진료에 집중하면서 세탁과 급식을 위탁하는 방식이 여기에 해당한다. 설비와 인력을 직접 갖추지 않아도 되어 고정비 부담이 줄고 환경 변화에 빠르게 맞출 수 있다.
조직 안의 인력을 묶는 방식과는 구분한다. 한시적 과제를 위해 내부 인력을 모으면 프로젝트 조직, 기능과 사업 두 계통에 함께 속하면 매트릭스 조직이다. 위탁했다고 해서 질 관리 책임까지 넘어가는 것은 아니다. 세탁물과 급식은 환자 안전과 곧장 이어지므로 계약에 품질 기준과 점검 방법을 담고 정기적으로 확인한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.