방금 푼 그 흐름,
합격까지 이어보세요
지식 자료를 소장하고 멋진 의료인으로 성장하세요
학습 자료 둘러보기 →사업 평가가 끝나면 결과를 보고서로 덮어 두지 않고 환류 단계를 따로 둡니다. 목표 대비 달성 정도, 미달 항목, 그 원인을 정리해 다음 해 사업계획서의 어느 항목을 고칠지까지 적어 두어야 순환이 끊기지 않습니다.
이때 투입과 산출을 구분해 적습니다. 예산과 인력이 모자랐는지, 활동은 계획대로 했는데 참여자 수가 적었는지에 따라 고쳐야 할 지점이 달라지기 때문입니다. 산출은 활동의 결과물이고 환류는 그 결과물을 다시 써서 체계를 조절하는 흐름이라는 점을 팀 안에서 같은 말로 맞추어 둡니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.