간호단위 관리자가 보이는 민주형 리더십의 특징으로 옳은 것은?

민주형 리더십은 관리자가 구성원의 의견을 수렴하고 토의를 거쳐 함께 의사결정을 내리는 방식이다.

민주형 리더십은 간호단위 관리자가 구성원의 참여를 바탕으로 의사결정을 내리는 방식입니다. 보기 1번이 민주형 리더십의 핵심 특징에 해당합니다. 관리자는 일방적으로 지시하지 않고, 구성원들의 의견을 수렴하고 토의를 거쳐 최종 결정을 함께 도출합니다. 이 과정에서 구성원들은 자신의 의견이 반영된다고 느끼며 업무 몰입과 동기부여가 높아질 수 있습니다 ^[1][2].

반면 보기 2번은 자유방임형(laissez-faire) 리더십에 가깝습니다. 의사결정 권한을 모두 구성원에게 넘기고 관리자가 개입하지 않는 방식은 민주형과 구별됩니다. 민주형은 관리자가 토의를 조정하고 최종 결정에 참여하지만, 자유방임형은 관리자의 개입 자체가 최소화됩니다 ^[1].

보기 3번은 권위형(authoritarian) 또는 거래적(transactional) 리더십의 특징입니다. 실수를 벌로 다스려 기준을 지키게 하는 방식은 보상과 처벌을 통한 외적 통제에 의존합니다. 민주형은 실수에 대해 처벌보다 피드백과 학습 기회를 제공하는 경향이 있습니다 ^[2].

보기 4번과 5번도 권위형 리더십의 전형적인 모습입니다. 관리자가 목표를 정해 통보하고 수정하지 않거나, 일방적으로 지시하고 복종만 확인하는 방식은 구성원의 자율성과 참여를 배제합니다. 민주형 리더십은 목표 설정 과정에서도 구성원의 의견을 반영하고, 업무 수행 과정에서도 쌍방향 소통을 중시합니다 ^[1][3].

민주형 리더십은 구성원의 의견 수렴과 토의를 통한 의사결정이 핵심이며, 이는 간호사의 직무 몰입과 동기부여를 높이는 데 긍정적인 영향을 미칩니다. 간호단위 관리자가 민주형 리더십을 발휘할 때 구성원들은 자신의 업무에 대한 주인의식을 느끼고, 이는 이직 의도 감소와 업무 성과 향상으로 이어질 수 있습니다 ^[2][4].

혼동 주의! 민주형과 자유방임형은 모두 구성원에게 권한을 부여한다는 점에서 비슷해 보일 수 있지만, 민주형은 관리자가 토의를 주도하고 최종 결정에 참여하는 반면 자유방임형은 관리자가 거의 개입하지 않습니다. 시험에서는 ‘의견을 모아 토의를 거쳐’라는 표현이 민주형의 단서가 됩니다 ^[1][3].

핵심! 리더십 유형을 구분할 때는 의사결정 주체와 관리자의 개입 정도를 기준으로 판단하세요. 민주형은 ‘함께 결정’, 권위형은 ‘관리자가 결정’, 자유방임형은 ‘구성원이 결정’으로 정리할 수 있습니다 ^[1][2][3].