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간호관리학
문제

월별 투약오류 건수의 변동이 우연한 것인지 이상 신호인지 가려내려 할 때 적합한 도구는?

해설
관리도는 지표를 시간 순으로 찍고 중심선과 관리한계선을 두어 한계선을 벗어난 점을 이상 원인으로 판정한다. 인과관계도와 파레토 차트는 원인을 정리하고 우선순위를 매기는 도구여서 변동 판정에 쓰지 않는다.
같은 주제 다음 문제국제간호협의회(ICN) 창설을 주도하고, 회원국에서 간호사 면허시험제도를 도입하게 된 계기는?이 문제가 수록된 문제집2027 국가고시 | 초고난도 모의고사18,900원

심화 해설

① 파레토 차트는 원인의 비중을 크기 순으로 보여 우선순위를 정해 준다 ② 흐름도는 업무 절차를 순서대로 그려 불필요한 단계를 찾는 도구이다 ③ 산점도는 두 변수의 상관을 보는 도구로 시간 변동을 판정하지 않는다 ④ 정답이다. 관리한계선을 벗어난 점을 이상 신호로 읽는 도구가 관리도이다 ⑤ 인과관계도는 원인을 범주별로 늘어놓아 정리하는 데 쓰이는 도구이다

임상 시나리오

관리도로 변동 보기우연변동과 이상신호 가르기

질 향상 담당 간호사가 병동의 월별 투약오류 건수를 정리했더니 어떤 달은 늘고 어떤 달은 줄었다. 먼저 물어야 할 것은 이 오르내림이 늘 있는 흔들림인지 손을 대야 할 신호인지다.

관리도는 값을 시간 순서대로 찍고 평균인 중심선과 위아래 관리한계선을 함께 그린다. 점이 한계선을 벗어나거나 한쪽으로 길게 치우치면 이상원인이 끼어든 것으로 판정한다.

한계선 안에서 흩어지는 우연변동이라면 특정 달을 문책할 일이 아니라 절차 자체를 바꿔야 한다. 반대로 이상 신호가 잡히면 그 시점의 인력 배치나 처방 변경 같은 사건을 되짚어 본다.

주의

파레토 차트는 원인의 우선순위를, 인과관계도는 원인의 구조를 보여 줄 뿐 변동이 이상인지 아닌지는 가려내지 못한다. 자료 해석 단계에서 도구를 바꿔 쓰지 않는다.

핵심 개념

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