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학습 자료 둘러보기 →다음 분기 간호사 정원을 짜야 한다. 환자 수만 세어 일정 비율을 곱하는 방식으로는 중증도가 높아지는 시기마다 인력이 모자란다.
관리공학적 방법은 환자분류체계로 산출한 간호요구 시간에서 출발한다. 여기에 병상가동률과 결근율, 휴가율 같은 변수를 반영해 실제로 배치해야 할 인원을 계산한다.
다른 접근과 쓰임이 다르다. 서술적 방법은 관리자의 경험과 관행에 기대고, 산업공학적 방법은 간호활동의 동작과 소요 시간을 측정해 표준 시간을 뽑는 데 초점을 둔다.
법정 인력 기준은 지켜야 할 최소선이지 적정 인력을 구하는 산정 방법이 아니다. 기준만 채워도 중증도가 높은 단위에서는 인력이 부족할 수 있다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.