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학습 자료 둘러보기 →고혈압 교실을 마치고 6개월이 지나 참여자의 혈압 조절률이 얼마나 달라졌는지 확인했다면, 활동의 양이 아니라 건강수준의 변화를 본 것이다. 이것이 결과평가다.
평가는 시점에 따라 나뉜다. 사업 전에는 인력과 시설을 보는 구조평가, 진행 중에는 계획대로 가는지 보는 과정평가, 종료 뒤에는 변화를 보는 결과평가를 쓴다.
결과지표는 혈압 조절률, 흡연율, 자가관리 실천율처럼 사업 목표와 곧바로 이어지고 같은 방법으로 다시 측정할 수 있는 값으로 사업 시작 전에 미리 정해 둔다.
교육을 몇 회 했고 몇 명이 왔는지는 산출평가에 해당한다. 참여 인원이 많다고 해서 건강수준이 좋아졌다고 말할 수 없으므로 지표를 섞지 않는다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.