최고관리자의 신규 사업 진출, 장기 목표 설정, 외부 환경 대응은 전략적 의사결정이다. 조직 전체의 자원 배분과 미래 방향을 좌우한다.
중간관리층은 예산 편성, 부서 간 업무 조정 등 전략 실행을 위한 관리적 의사결정을 내린다.
하위관리층은 근무표 조정, 물품 보충 등 반복적 과업을 처리하는 업무적 의사결정을 수행한다.
문제에서 새로운 사업, 조직의 장기 목표, 외부 환경 변화라는 표현이 나오면 주저 없이 전략적 의사결정으로 판단한다. 정형적 의사결정은 반복적이고 구조화된 문제에만 적용된다.
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