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간호관리학
문제

(가)와 (나)에 해당하는 기획 유형을 순서대로 옳게 짝지은 것은?

(가) 간호부장은 향후 5년간 상급종합병원 재지정을 목표로간호인력 구조를 재편하는 방향을 정하였다.(나) 수간호사는 다음 주 병동 근무표를 작성하였다.
해설
최고관리자가 5년 단위 방향을 정하는 것은 전략적 기획, 일선관리자가 주 단위 일상 업무를 정하는 것은 운영적 기획이다.
같은 주제 다음 문제국제간호협의회(ICN) 창설을 주도하고, 회원국에서 간호사 면허시험제도를 도입하게 된 계기는?이 문제가 수록된 문제집2027 국가고시 | 초고난도 모의고사18,900원

심화 해설

간호관리학에서 기획은 조직의 목표를 달성하기 위한 청사진을 설계하는 과정으로, 기획의 범위와 시간적 차원에 따라 전략적 기획, 전술적 기획, 운영적 기획으로 구분됩니다. 이 문제는 각 기획 유형이 조직의 어느 위계에서, 어느 정도의 시간 범위를 다루는지를 묻고 있습니다.

(가)의 상황을 보면 간호부장이 향후 5년이라는 장기적 시간 축을 설정하고, 상급종합병원 재지정이라는 조직 전체의 방향성을 결정하고 있습니다. 간호인력 구조 재편은 특정 병동이나 단기 업무가 아니라 간호조직 전체의 자원 배분과 구조를 바꾸는 거시적 의사결정입니다. 이처럼 조직의 최고 관리층이 조직 전체의 장기적 목표와 방향을 설정하는 기획을 전략적 기획(strategic planning)이라고 합니다. 전략적 기획은 조직의 사명과 비전을 구체화하고, 외부 환경 변화에 대응하여 조직의 장기적 생존과 성장을 도모하는 데 초점을 둡니다. 근거 자료에서도 장기적 전략 방향과 단기적 전술 적응을 연결하는 연속적 기획 프레임워크(HCPF)가 제시되는데, 이는 장기적 전략 방향 설정이 전략적 기획의 핵심임을 보여줍니다 [4]. 또한 의료기관에서 디지털 혁신 허브를 구축할 때 단발성 기술 도입이 아니라 기관 차원의 전략(strategy)으로 접근해야 지속적 가치를 창출할 수 있다는 점도, 조직 전체의 장기 방향을 다루는 전략적 기획의 중요성을 뒷받침합니다 [2].

(나)의 상황은 수간호사가 다음 주 병동 근무표를 작성하는 것입니다. 근무표 작성은 이미 정해진 병동 운영 방침과 인력 배치 기준 아래에서, 특정 주(week)라는 매우 짧은 기간 동안 구체적인 인력을 어느 근무조에 배치할 것인지를 결정하는 업무입니다. 이는 일선 관리자가 일상적이고 반복적인 업무를 구체적으로 실행하기 위해 수립하는 운영적 기획(operational planning)에 해당합니다. 운영적 기획은 전략적 기획과 전술적 기획에서 정해진 방향과 계획을 실제 현장에서 실행 가능한 수준으로 전환하는 단기 계획입니다. 근거 자료에서 건강 중국 경로(HCPF)가 장기 전략 방향과 단기 주기적 전술 적응을 연결한다고 설명한 부분은, 장기 전략 아래에서 단기 실행 계획이 작동하는 위계를 보여줍니다 [4]. 병동 근무표는 병원이나 간호부의 장기 전략과 병동의 월간 운영 방침이 정해진 후, 이를 주 단위로 쪼개어 실행하는 가장 구체적인 단기 계획이므로 운영적 기획으로 분류하는 것이 타당합니다.

전술적 기획(tactical planning)은 전략적 기획과 운영적 기획의 중간에 위치합니다. 조직의 중간 관리층이 전략적 목표를 달성하기 위해 부서 단위에서 수개월에서 1년 정도의 중기 계획을 수립하는 것을 말합니다. 예를 들어 간호부의 연간 교육계획이나 특정 부서의 분기별 목표 설정 등이 이에 해당합니다. 문제의 (가)는 조직 전체의 장기 방향이므로 전술적 기획이 아니고, (나)는 일선의 단기 실행 계획이므로 전술적 기획보다 더 구체적이고 짧은 운영적 기획에 해당합니다.

따라서 (가)는 전략적 기획, (나)는 운영적 기획으로 짝지은 5번이 정답입니다. 기획의 위계를 판단할 때는 결정 주체의 직위, 기획의 시간 범위, 조직 내 영향 범위라는 세 가지 축을 함께 고려해야 합니다. 간호부장이 5년 단위로 조직 전체 구조를 바꾸는 결정은 전략적 기획, 수간호사가 다음 주 근무표를 작성하는 것은 운영적 기획이라는 점을 기억하면 유사한 문제에 일관되게 적용할 수 있습니다.참고 문헌 (논문 출처)[2]Strategic Planning for a Digital Health Innovation Hub at a Saudi Academic Medical Center: Qualitative Case Study.일반논문Alshehri M, Altowaijri AMA, Alsubait S, Binsaleh S. (2026) · DOI: 10.2196/92526[4]Data-Driven Healthy China Pathway: Evolution, Framework, and Global Implications of National Digital Health Strategic Planning.일반논문Liu J, Liu S. (2026) · DOI: 10.2196/89099

임상 시나리오

간호 기획 유형 실무 가이드조직 위계와 시간 축으로 구분하는 세 가지 기획

전략적 기획은 간호부장 등 최고 관리층이 5년 이상의 장기적 관점에서 조직 전체 방향을 설정하는 기획입니다. 상급종합병원 재지정 목표 수립, 간호인력 구조 재편 등이 이에 해당합니다.

운영적 기획은 수간호사 등 일선 관리자가 1주 단위의 구체적 실행 계획을 수립하는 기획입니다. 병동 근무표 작성, 당일 인력 배치 등이 대표적입니다.

전술적 기획은 중간 관리층이 수개월~1년의 중기 계획을 수립하는 기획으로, 간호부 연간 교육계획이나 분기별 부서 목표 설정이 이에 해당합니다.

주의

근무표 작성은 반복적이고 단기적이므로 전술적 기획으로 오인하기 쉬우나, 이미 정해진 방침을 주 단위로 실행하는 운영적 기획입니다. 기획 유형은 작성 주체의 조직 위계와 시간 범위를 함께 고려해야 합니다.

핵심 개념

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