병상 50개인 병동의 30일간 총 재원일수가 1,200일일 때 이 병동의 병상가동률은?

병상가동률은 총 재원일수를 병상 수와 기간을 곱한 가용 병상일로 나눈 값이므로 1,200을 1,500으로 나눈 80.0%다.

병상가동률의 계산 원리
병상가동률(bed occupancy rate)은 일정 기간 동안 병원이 보유한 병상을 실제로 얼마나 효율적으로 사용했는지를 보여주는 지표입니다. 계산 공식은 다음과 같습니다.

병상가동률(%) = (총 재원일수 ÷ (병상 수 × 대상 일수)) × 100

여기서 분모인 병상 수 × 대상 일수는 해당 기간 동안 병동이 제공할 수 있었던 최대 재원일수, 즉 ‘가용 병상일수’를 의미합니다. 분자인 총 재원일수는 입원 환자들이 실제로 병상을 사용한 일수의 합계입니다.

문제의 값을 대입하면, 병상 수는 50개이고 대상 기간은 30일이므로 가용 병상일수는 50 × 30 = 1,500일이 됩니다. 총 재원일수는 1,200일이므로 병상가동률은 (1,200 ÷ 1,500) × 100 = 80.0%로 계산됩니다.

병상가동률이 가지는 임상·행정적 의미
병상가동률은 단순한 산술 문제를 넘어 병동의 운영 효율성과 환자 안전을 함께 평가하는 지표입니다. 응급실 과밀화와 사망률의 연관성을 분석한 연구에서는 응급실 혼잡도를 평가할 때 점유율(occupancy rate)을 핵심 지표로 사용했습니다 ^[2]. 이는 병상가동률이 높아질수록 병동뿐 아니라 응급실 전체의 환자 흐름에 부담이 생길 수 있음을 시사합니다. 병상가동률이 지나치게 높으면 입원 대기 시간이 길어지고, 감염 관리와 간호의 질이 저하될 위험이 있습니다.

반대로 병상가동률이 지나치게 낮으면 병원의 재정적 효율성이 떨어집니다. 일본 공공병원의 재정 성과를 분석한 연구에서는 병상가동률을 병원 규모와 함께 재정 적자 가능성을 보정하는 변수로 사용했습니다 ^[4]. 즉 병상가동률은 병원 경영에서 수익성과 직결되는 지표이기도 합니다.

간호대학생이 실습에서 접하는 병상가동률
병동 실습 중 간호사 선생님들이 “오늘 병동이 꽉 찼다”, “여유 병상이 몇 개 있다”라고 말하는 상황이 바로 병상가동률과 연결됩니다. 예비 간호사는 병상가동률을 통해 해당 병동의 환자 중증도와 간호 업무량을 간접적으로 예측할 수 있습니다. 가동률이 높은 병동은 입·퇴원이 빈번하고 간호 인력의 업무 강도가 높아질 가능성이 있습니다. 응급실 혼잡도 연구에서 점유율이 높을수록 사망률과 같은 나쁜 결과와 연관될 수 있다고 보고한 점은 ^[2], 병상가동률이 단순한 행정 수치가 아니라 환자 결과와도 연결될 수 있음을 보여줍니다.

계산 문제를 풀 때는 분모에 해당하는 가용 병상일수를 먼저 정확히 구하는 것이 중요합니다. 총 재원일수와 가용 병상일수의 단위가 모두 ‘일’로 동일한지 확인한 뒤 비율을 계산하면 실수를 줄일 수 있습니다.