심화 해설
간호대학생 여러분, 이 문제는 단순 산수처럼 보이지만 실제 간호관리학에서 다루는 ‘필요 간호인력 산정 공식’을 이해하는 데 중요한 기초예요. 병동마다 간호사가 몇 명이나 필요한지 계산할 때, 단순히 오늘 출근한 사람 수만 세는 것이 아니라 연간 근무 가능한 일수를 고려해 ‘여유 인력’을 더 배치해야 한다는 개념이 핵심입니다.
문제에서 제시된 조건을 보면, 1일 근무 간호사가 24명이라는 것은 매일 24시간 동안 병동을 운영하기 위해 하루에 실제로 근무해야 하는 인원을 의미해요. 그런데 간호사 1인당 연간 휴일이 146일이라는 것은 한 명의 간호사가 1년 중 실제로 일할 수 있는 날이 219일(365일 - 146일)이라는 뜻입니다.
여기서 필요한 총 정원을 구하는 공식은 다음과 같아요. 필요 정원 = (1일 근무 인원 × 연간 병동 가동 일수) ÷ 간호사 1인당 연간 근무 일수입니다. 병동은 1년 365일 내내 운영되므로, 계산식은 (24명 × 365일) ÷ 219일이 됩니다. 이를 계산하면 40명이 나와요.
이 공식이 중요한 이유는 간호사가 휴가, 병가, 교육 등을 사용하더라도 병동의 안전한 간호 인력이 유지되어야 하기 때문이에요. 만약 1일 근무 인원인 24명만 배치한다면, 누군가 휴가를 가는 날에는 즉시 인력 부족이 발생합니다. 따라서 연간 휴일을 고려해 보충 인력(replacement factor)을 포함한 정원을 산정하는 것이 실무에서도 매우 중요해요.
혼동 주의! 이 문제에서 보기 1번(24명)을 고르는 실수를 가장 많이 해요. 24명은 ‘오늘 필요한 인원’이지, 1년 내내 돌아가면서 근무할 ‘총 정원’이 아니에요. 간호관리학에서 ‘정원’은 항상 연간 근무 가능 일수를 반영한 개념이라는 점을 기억하세요.
또한 이 산정 방식은 간호인력 배치의 효율성을 다루는 연구들에서도 중요한 기초 개념으로 다뤄져요. 간호 인적자원의 효율적 배분은 돌봄의 질을 최적화하는 데 중요하며, 운영 효율성을 평가하기 위한 기초 자료로 활용됩니다 [1]. 수술실 간호 인력 배치에서도 단순히 인원수만 채우는 것이 아니라, 실제 근무 가능한 인력의 양과 구조를 함께 고려해야 한다고 설명하고 있어요 [3]. 즉, 이 문제의 계산 원리는 특정 병동이나 호스피스 등 다양한 간호 현장에서 인력 부족을 예방하고 지속 가능한 간호를 제공하기 위한 인력 계획의 출발점이 됩니다 [4].참고 문헌 (논문 출처)[1]Construction and Efficiency Estimation of a Nursing Human Resource Evaluation System in Integrated Medical-Nursing Elderly Care Institutions Using Data Envelopment Analysis.일반논문He M, Cheng P, Liu Y, Zhang Z, Yang Y, Ho KY, Li Y. (2026) · DOI: 10.1155/jonm/6626385[3]Progress of research on methods of human resource allocation in operating room nursing.일반논문Zhang Q, Yu B, Ou Y, Zhou X, Zou S, Peng H, Shen T, Yan X. (2025) · DOI: 10.3389/fpubh.2025.1539108[4]Optimizing hospice care: A scoping review of staffing strategies to enhance practice.일반논문Kao V, Patel V, Barfeh KA, Pranajaya P, Kang J, Wong M, McDonald H, Ross-White A, Goldie CE, Kain D, Moore-Vasram S, Goldie CL. (2026) · DOI: 10.1016/j.ijnsa.2026.100553
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