인간과 생산성에 관한 관심이 모두 높으며, 구성원들에게 공동목표와 상호의존관계를 강조하고 상호신뢰와 상호존중의 관계 속에서 구성원들의 몰입을 통하여 과업을 달성한다.
관리격자 이론에서 생산에 대한 관심과 인간에 대한 배려는 상호배타적이 아니며, 리더를 가장 이상적인 유형인 팀형에 접근할 수 있도록 훈련시켜야 한다고 주장하였다. ② 과업형: 생산에 대한 높은 관심과 인간에 대한 낮은 관심, ③ 인기형: 인간에 대한 높은 관심과 생산에 대한 낮은 관심, ④ 타협형: 인간과 생산에 대한 적당한 관심, ⑤ 무관심형: 생산과 인간에 대한 낮은 관심
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