직능조직은 라인조직의 결점을 보완하기 위해 만들어진 조직으로 스태프 조직의 구성원이 단순히 충고나 조언의 기능을 넘어서서 라인에 있는 직원에게 명령할 수 있는 직능적 권한을 가지게 된다. 이 조직도 라인조직처럼 모든 의사결정이 조직의 상층에서 이루어지는 중앙집권식 의사결정으로 조직의 통합성을 유지할 수 있고, 관리기능의 전문화로 관리자의 부담을 경감시킬 수 있는 장점이 있으나 업무의 전체적인 조정이 어렵고 다기능적 업무 시 책임소재가 불분명한 단점이 있다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.