임파워먼트는 리더가 지닌 권한을 실무자에게 이양하여 그들의 책임범위를 확대함으로써 구성원들이 보유한 잠재능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 동기부여 방법이다. 따라서 권력의 배분보다 핵심적 권한의 공유에 초점을 두며, 인간 본성에 대한 Y 인간관을 기초로 권력의 분산화를 꾀한다. 개인의 역량을 향상시키고, 맡은 일에 대한 통제감을 높여주는 방법으로 거래적 리더십보다 변혁적 리더십이 효과적이다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.