프렌치와 레이븐의 권력 유형 중, 리더가 가진 개인적인 매력이나 존경심으로 인해 구성원이 따르게 되는 권력은?

존경, 호감, 동일시하고 싶은 마음에서 우러나오는 영향력은 준거적 권력입니다.

핵심 해설 이 문제는 French와 Raven의 오답 분석 (Distractor Analysis) - 혼동 주의! ①번 보상적 권력(Reward Power): 승진, 포상, 칭찬 등 긍정적 결과를 제공할 수 있는 능력에 기반합니다.

간호 임상 실무 가이드 임상 시나리오 (Clinical Scenario) 수간호사 김OO님은 병동에서 가장 경험이 많고 카리스마 있는 리더입니다. 간호사들은 김 수간호사의 지시에 자발적으로 따르며, “김 선생님이 하라는 대로 하면 틀림없다”고 믿습니다. 김 수간호사가 퇴근 후에도 자발적으로 남아서 업무를 돕는 간호사들에게 “수고 많았어요, 당신이 있어 든든하네요”라고 말하면, 간호사들은 큰 보람을 느끼고 더 열심히 일하게 됩니다. 간호 중재 전략 (Nursing Intervention) 1. 사정(Assessment): 리더로서 자신이 어떤 권력 유형을 주로 사용하는지 인식하고, 그 효과를 평가합니다. 구성원들이 어떤 이유로 리더를 따르는지 (존경심 때문인지, 두려움 때문인지, 보상 때문인지) 파악합니다. 2. 우선순위 설정(Priority): 핵심! 효과적인 리더십을 위해서는 준거적 권력과 전문적 권력을 균형 있게 개발하는 것이 중요합니다. 존경과 신뢰(준거적)를 바탕으로 전문성(전문적)을 갖추면 구성원의 자발적 참여와 높은 업무 성과를 이끌어낼 수 있습니다. 3. 간호 수행(Implementation): 리더는 솔선수범하는 모습을 보이고, 구성원 개개인을 존중하며 진심으로 소통합니다. 지식과 기술을 꾸준히 업데이트하여 전문성을 유지합니다. 4. 평가(Evaluation): 구성원의 사기, 직무 만족도, 이직률 등을 통해 리더십 스타일의 효과를 평가합니다. 환자 안전 및 주의사항 (Precautions) - 권력 남용 주의: 준거적 권력이 지나치면 리더에 대한 맹목적 추종(Blind followership)이 발생할 수 있으며, 이는 환자 안전을 위협하는 잘못된 판단으로 이어질 수 있습니다. (예: 리더가 잘못된 지시를 내려도 이의 제기 없이 따름) - 다양한 권력 유형의 조화: 강압적 권력만 사용하면 구성원의 사기가 떨어지고 이직률이 높아집니다. 보상적 권력만 사용하면 보상이 없으면 일하지 않는 분위기가 조성될 수 있습니다. 따라서 상황에 맞게 여러 권력 유형을 적절히 활용하는 것이 중요합니다. 선배 간호사의 한마디 “간호 관리자는 단순히 명령을 내리는 사람이 아니라, 구성원들이 자발적으로 따르고 싶게 만드는 리더십을 가져야 해요. 국시 공부할 때 권력 유형을 단순히 외우지 말고, ‘어떤 리더가 되고 싶은가?’를 고민해보세요. 전문성(Expert Power)과 인간적인 매력(Referent Power)을 모두 갖춘 간호사가 진정한 리더가 될 수 있어요!”