핵심 정리 직무분석 정보는 직무평가와 보상, 조직구조 설계, 인사고과와 승진, 안전관리처럼 직무의 내용과 요건을 알아야 하는 분야에서 쓰인다. 정답은 ① 재무회계 및 원가계산이다. 재무회계는 거래를 기록하고 재무제표를 작성하는 영역이다.
1. 원리와 배경 직무분석은 직무에 어떤 업무와 책임, 조건이 있는지를 밝힌다. 이 정보는 여러 곳에서 기초 자료가 된다. 직무평가는 직무 사이의 상대적 가치를 정하는 데 분석 자료를 쓰고, 그 결과로 보상관리의 틀이 만들어진다. 조직구조를 설계하거나 개편할 때는 직무를 어떻게 묶고 나눌지 판단하는 데 쓴다. 인사고과와 승진은 직무가 요구하는 수행 기준을 근거로 삼는다. 안전관리와 재해 예방은 직무에 따르는 위험 요인과 작업 조건을 아는 데서 출발한다. 재무회계는 거래를 기록하고 재무 상태와 성과를 보고하는 일이며 원가계산은 제품이나 서비스에 드는 비용을 계산하는 일이다. 둘 다 직무의 내용과 요건을 분석한 정보를 직접 바탕으로 삼지 않는다. 인건비가 원가에 반영되는 것은 직무평가와 보상관리를 거친 결과이지 직무분석 정보를 직접 쓰는 것이 아니다.
2. 정답 해설 정답 ① 재무회계 및 원가계산. 직무분석 정보의 직접적인 활용 분야가 아니라 재무관리 영역에 속한다.
3. 선지별 분석 ② 직무평가 및 보상관리는 직무분석 자료로 직무의 상대적 가치를 정하고 임금체계를 만드는 대표적 활용 분야이다. ③ 조직구조 설계 및 개편은 직무를 묶고 나누는 기준을 직무분석 정보에서 얻는다. ④ 인사고과 및 승진관리는 직무가 요구하는 수행 기준과 자격 요건을 평가의 근거로 삼으므로 활용 분야에 해당한다. ⑤ 안전관리 및 재해예방은 직무의 작업 조건과 위험 요인을 파악하는 직무분석 정보를 이용한다.
4. 기억 포인트 직무분석은 사람과 조직의 자료, 회계는 돈의 자료. 사람·직무·조직과 관련되면 활용 분야이고 숫자 기록·계산이면 아니다.
5. 실무·국시 포인트 • 직무분석 정보는 채용·교육·평가·보상·배치 같은 인사 활동과 조직 설계·안전 관리에 쓰이며, 재무회계는 직접 활용 분야가 아니다. • 병원에서는 직무분석 자료가 간호 인력 산정, 직무 배치, 교육 요구 파악의 근거로 쓰인다.
상황직무 정보의 활용 장면
간호부가 직무분석으로 모은 병동 간호사의 직무 정보를 어디에 쓸 수 있는지 정리하고 있다.
• 직무의 상대적 가치를 정해 보상 기준에 반영한다• 직무 조합을 검토해 병동 조직을 개편한다• 직무별 위험 요인을 파악해 안전교육에 활용한다
간호 순서• 사정: 직무분석 자료에서 업무 내용, 책임, 작업 조건, 필요한 요건을 확인한다.• 수행: 자료를 직무평가와 보상관리, 조직구조 개편, 인사고과 기준, 안전관리에 연결해 사용한다.• 평가: 활용한 결과가 현장 업무와 맞는지 확인하고 직무 정보를 갱신한다.
핵심 포인트: 직무분석 정보는 인사·조직·안전 분야에서 쓰이며 재무회계의 직접 자료는 아니다.
직무분석 (Job Analysis) — 직무의 업무 내용, 책임, 요건, 작업 조건을 조사해 인사 활동의 기초 자료로 제공하는 활동이다.
직무평가 (Job Evaluation) — 직무의 상대적 가치를 정해 임금과 보상체계를 만드는 과정이다.
재무회계 (Financial Accounting) — 거래를 기록하고 재무제표를 작성해 재무 상태와 성과를 보고하는 회계 영역이다.
원가계산 (Cost Accounting) — 제품이나 서비스를 제공하는 데 든 비용을 계산하는 활동이다.