핵심 정리 구매 비용, 유지비용, 교육비용이라는 투입과 환자 만족도 향상, 작업 효율성 증가라는 산출을 함께 견주어 대안을 평가했으므로 정답 ① 능률성 기준이다. 능률성은 효율성과 같은 개념으로, 투입 대비 산출을 본다.
1. 원리와 배경 의사결정 기준은 대안을 무엇으로 평가하느냐에 따라 나뉜다. 능률성(효율성)은 들인 자원에 비해 얼마나 많은 결과를 얻는지를 보는 기준이다. 같은 결과를 더 적은 자원으로 얻거나, 같은 자원으로 더 많은 결과를 얻는 대안이 높게 평가된다. 장비는 가격만으로 평가하면 유지·교육비 때문에 총비용이 달라지므로, 비용 전체와 기대 효과를 같이 보는 관점이 필요하다.
2. 정답 해설 정답 ① 능률성 기준은 투입과 산출의 비율로 대안을 평가한다. 사례의 관리자는 세 가지 비용(투입)과 환자 만족도, 업무 효율(산출)을 함께 고려했으므로 이에 해당한다.
3. 선지별 분석 ② 효과성 기준은 목표를 얼마나 달성했는지를 본다. 효과를 보는 점은 맞지만 사례는 비용까지 함께 따졌으므로, 결과만 보는 기준으로는 설명이 부족하다. ③ 실용성 기준은 현장에서 실제로 적용하고 운영할 수 있는지를 본다. 사례의 평가 요소는 적용 가능성이 아니라 비용과 효과이다. ④ 경제성 기준은 비용을 얼마나 아끼는지에 초점을 둔다. 사례는 비용과 함께 효과도 평가했으므로 비용만 보는 기준과 구별된다. ⑤ 합법성 기준은 법과 규정에 맞는지를 본다. 의료기기 구매에서 법적 요건도 필요하지만 사례의 평가 내용은 아니다.
의사결정 기준을 사례에 대입하는 방법을 정리한다. 평가 항목에 비용만 있으면 경제성, 목표 달성도만 있으면 효과성, 현장에서 쓸 수 있는지와 교육 부담이 중심이면 실용성, 법적 요건 충족 여부가 중심이면 합법성이다. 투입 항목과 산출 항목이 함께 나오면 능률성이다. 사례에서 비용 항목이 구매, 유지, 교육의 세 가지로 구체적으로 나열되고 효과도 환자 만족도와 작업 효율 두 가지가 나열된 점이 투입과 산출을 모두 본다는 신호이다. 효율성이라는 표현이 다른 교재에서 쓰이는 경우도 같은 개념이다.
4. 기억 포인트 투입 대비 산출 = 능률성(효율성)으로 외운다. 결과만 보면 효과성, 비용만 보면 경제성이다.
5. 실무·국시 포인트 • '비용과 효과를 함께'라는 표현이 나오면 능률성(효율성)을 먼저 떠올린다. • 장비 구매에서는 가격 외에 유지보수, 교육, 업무 시간 단축을 함께 검토하는 습관이 실무 역량으로 쓰인다. • 장비 구매 시에는 초기 구매가만이 아니라 사용 기간 동안의 유지·교육 비용까지 합한 총 투입을 계산해야 능률성 판단이 정확해진다. 산출은 수치로 환산하기 어려운 환자 만족도 같은 항목도 있어서 지표를 미리 정해 두는 것이 좋다.
상황 간호관리자가 병동에 들일 새 장비를 고르고 있다. 후보 장비마다 구매 비용, 유지비용, 교육비용이 다르고 기대되는 효과도 다르다.
비용만 보지 않고 환자 만족도 향상과 작업 효율성 증가까지 함께 비교하기로 했다. 장비 구매 시에는 초기 구매가만이 아니라 사용 기간 동안의 유지·교육 비용까지 합한 총 투입을 계산해야 능률성 판단이 정확해진다. 산출은 수치로 환산하기 어려운 환자 만족도 같은 항목도 있어서 지표를 미리 정해 두는 것이 좋다.
간호 순서• 사정: 후보 장비별 구매·유지·교육 비용과 예상 효과를 정리한다.• 수행: 투입 대비 산출이 더 큰 대안을 선택하여 구매를 요청한다.• 평가: 도입 후 환자 만족도와 업무 효율이 기대한 만큼 나아졌는지 확인한다.
핵심 포인트: 비용과 효과를 함께 견주면 투입 대비 산출을 보는 능률성(효율성) 기준이다.
능률성 (Efficiency) — 투입한 자원 대비 얻은 산출의 비율로 대안을 평가하는 기준이다. 효율성과 같은 뜻으로 쓴다.
효과성 (Effectiveness) — 설정한 목표를 얼마나 달성했는지를 보는 기준으로, 비용 대비 관점은 포함하지 않는다.