아래와 같이 평가되는 직무수행평가 방법은? | 마이메르시 MyMerci
인적자원관리
문제

아래와 같이 평가되는 직무수행평가 방법은?

항목

대인관계

기준 이하(-1)

다른 사람과 함께 일하거나 도우려고 하지 않음

불만족(0)

도움을 요청해야 함

만족(1)

만족스러운 인간관계를 유지함

매우 만족(2)

원활한 인간관계를 유지하고 적극적으로 매사에 일을 찾아서 시행함

해설
행동기준 평정척도법은 직무분석에 기초한 주요과업 분야를 선택하고 분야별로 바람직하거나 바람직하지 않은 형태의 등급과 유형을 구분하여 제시한 뒤 각 등급마다 중요한 행동을 정확하게 기술하여 점수를 부여하는 방법으로 도표식 평정척도법과 중요사건기록법을 결합한 방법이다.

심화 해설

간호 핵심 해설 이 문제는 간호관리학에서 직원의 성과를 평가하는 직무수행평가 방법에 관한 것입니다. 제시된 설명은 바람직한 행동과 바람직하지 않은 행동의 구체적 예시(중요사건)를 척도 상에 미리 기술해 놓고 평가하는 방법을 나타냅니다.

정답 근거: 행동기준 평정척도법(Behaviorally Anchored Rating Scales, BARS)도표식 평정척도법중요사건기록법(Critical Incident Technique)을 결합한 방법입니다. 직무분석을 통해 도출된 주요 과업 영역별로, 구체적인 행동 예시(중요사건)를 '매우 바람직함'에서 '매우 바람직하지 않음'까지의 척도에 배치하여 평가 기준으로 삼습니다. 평가자는 피평가자의 실제 행동을 이 미리 정의된 행동 예시와 비교하여 가장 가까운 것을 선택함으로써 평가의 객관성과 정확성을 높일 수 있습니다.

오답 분석:
혼동 주의! 강제배분법: 평가 대상자들을 미리 정해진 비율(예: 상위 20%, 중위 70%, 하위 10%)에 따라 강제로 분류하는 방법입니다. 상대평가에 해당하며, 설명과 무관합니다.
혼동 주의! 목표관리법(MBO): 관리자와 구성원이 함께 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하고, 정기적으로 진행 상황을 점검하며, 최종적으로 목표 달성도를 평가하는 방법입니다. 설명과 무관합니다.
체크리스트법: 평가 항목(예: "업무를 신속하게 처리하는가?")을 나열한 목록에 대해 평가자가 '예' 또는 '아니오'로 표시하는 방법입니다. 행동의 구체적 예시를 척도에 기술하는 방식이 아닙니다.
중요사건 기술법: 평가 기간 동안 피평가자의 뛰어나거나 문제가 된 구체적인 행동(사건)을 기록해 두는 방법입니다. 이 기록 자체가 평가 도구이지만, 이를 척도화하여 평정 기준으로 사용하는 것은 행동기준 평정척도법(BARS)의 특징입니다.

국시 빈출 포인트
평가 방법핵심 특징비고
행동기준 평정척도법(BARS)도표식 평정척도법 + 중요사건 기술법의 결합, 구체적 행동 예시 척도화객관성 높음, 개발 비용 높음
강제배분법상대평가, 정해진 비율로 강제 분류집단 내 비교, 등급 부여 시 사용
목표관리법(MBO)목표 설정-수행-평가의 순환, 상호 합의자기관리 강조
중요사건 기술법특출난 긍정/부정 행동의 구체적 기록BARS의 구성 요소

임상 시나리오

간호 임상 실무 가이드 신규 간호사 OO씨의 수간호사로서 6개월 차 성과평가를 위해 행동기준 평정척도법(BARS)을 적용해 볼 수 있어요. 예를 들어, '의사소통 및 협력' 영역을 평가한다고 가정해보죠.
1. 우선순위 간호 중재 (평가 준비): 평가에 앞서, 수간호사는 해당 병동의 간호사 직무 설명서와 핵심 역량을 바탕으로 평가 척도를 미리 개발해 두어야 합니다. '의사소통' 영역의 행동 예시로는 "5점: 동료 간호사에게 환자 상태 변화를 적시에 명확히 보고하고 필요한 조언을 구함" vs "1점: 중요한 환자 정보를 동료나 의사에게 보고하지 않아 치료에 차질이 생김"과 같이 구체적으로 작성합니다.
2. 실제 평가 시나리오: 평가 기간 동안 OO 간호사의 행동을 관찰합니다. 예를 들어, 그가 교대 시 환자의 활력징후 이상을 정확히 기록하고 다음 교대자에게 구두로 강조하여 전달했다면, 이는 척도 상 4점 또는 5점에 해당하는 행동으로 평가할 수 있습니다. 평가는 객관적인 관찰 기록에 근거해야 합니다.
3. 평가 후 피드백: 평가 결과를 바탕으로 한 피드백 면담은 매우 중요합니다. "OO 간호사님, 이번 평가 기간 동안 환자 상태 보고가 매우 체계적이었어요. 특히 △△환자 활력징후 변화 보고는 정확한 판단과 신속한 대처로 이어져 훌륭했습니다."라고 구체적인 행동 예시를 들어 긍정적 피드백을 주고, 개선이 필요한 부분도 마찬가지로 구체적인 행동 기준을 제시하며 코칭합니다.
선배 간호사의 한마디 "BARS는 평가 기준이 막연하지 않아서 좋아요. '의사소통이 좋다'가 아니라 '어떤 행동이 좋은 의사소통인지' 미리 알려주고 그 기준으로 평가하니까, 평가받는 사람도 공정하다고 느끼고, 무엇을 더 발전시켜야 할지 명확히 알 수 있답니다."

핵심 개념

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