인적자원관리의 과정과 포함되는 활동을 옳게 연결한 것은?

심화 해설

임상 시나리오

핵심 개념

• 인적자원관리 — 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해 인력을 확보, 개발, 보상, 유지하는 일련의 관리 활동. 간호 단위에서의 효율적 인력 운영의 기초가 됩니다.
• 개발관리 — 조직 구성원의 지식, 기술, 능력 및 태도를 향상시켜 현재 및 미래의 직무 수행 능력을 배양하는 과정. 교육훈련, 경력개발, 직무수행평가, 승진관리 등이 포함됩니다.
• 직무수행평가 — 일정 기간 동안 직원의 업무 성과와 능력을 체계적으로 평가하는 과정. 목적은 피드백 제공, 교육훈련 필요성 확인, 보상의 근거 마련, 인사 결정(승진, 전보 등)의 자료로 활용하는 것입니다.
• 확보관리 — 조직에 필요한 적절한 인력을 적절한 시기에 적절한 장소에 확보하는 활동. 인력계획, 모집, 선발, 인력배치의 단계로 구성됩니다.
• 유지관리 — 조직에 확보된 우수한 인력을 오래도록 보유하고, 근무 의욕을 높여 생산성을 유지·증진시키는 활동. 직원복지, 노사관계 관리, 직원 상담, 직원훈육(징계) 등이 이에 해당합니다.