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학습 자료 둘러보기 →•병동 입원환자 수: 55명
•환자 1인당 1일 직접간호시간 3시간
•환자 1인당 1일 간접간호시간 2시간
•일 평균 간호사 근무시간: 8시간
•가산 상수(간호사 연·월차, 휴무일 반영): 1.6
관리공학적 접근방법은 환자유형과 요구도에 따라 간호표준을 기술하고, 그 표준에 따라 정해진 업무수행 빈도와 난이도를 기초로 해서 간호사 대 환자의 비율을 결정하는 방법으로 직접간호시간과 간접간호시간으로 나누어 간호업무량을 측정한다.
• 적정 간호사 수 = 총 직접간호시간 + 총 간접간호시간 / 8시간(일평균 간호사 근무시간) × 가산상수＝165＋110 / 8 × 1.6＝55명
| 항목 | 계산 | 결과 |
|---|---|---|
| 총 직접간호시간 | 3시간 × 55명 | 165시간 |
| 총 간접간호시간 | 2시간 × 55명 | 110시간 |
| 하루 총 간호시간 | 165시간 + 110시간 | 275시간 |
| 기본 필요 인력 | 275시간 ÷ 8시간 | 34.375명 |
| 가산 상수 적용 | 34.375명 × 1.6 | 55명 |
적정 간호사 수는 총 직접간호시간과 총 간접간호시간을 합산한 뒤, 일평균 근무시간 8시간으로 나누고 가산 상수를 곱해 산출합니다.
계산 순서는 (직접간호시간 × 환자 수) + (간접간호시간 × 환자 수) = 총 간호시간, 이를 근무시간으로 나눈 기본 인력에 가산 상수 1.6을 곱합니다.
가산 상수는 더하기가 아니라 곱하기로 적용합니다. 더하기로 적용하면 실제 필요 인력보다 크게 부족한 수치가 나와 안전한 간호 배치가 어렵습니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.