간호 핵심 해설
이 문제는 간호인력 배치와 관련된
인력 산정 방법론을 묻고 있어요. 각 방법의 핵심 개념을 이해하는 것이 중요합니다.
정답인
산업공학적 방법은
시간연구(Time Study)와
동작연구(Motion Study)를 기반으로 해요. 각 간호활동(예: 혈압 측정, 투약, 욕창 간호)에 소요되는 표준 시간을 측정하고, 이를 바탕으로 환자 1인당 필요한 총 간호시간을 산출합니다. 이후 전체 환자 수를 곱해 총 필요 간호시간을 계산하고, 이를 간호사 1인의 근무시간으로 나누어 필요한 인원을 산정하는 매우
객관적이고 정량적인 방법이에요.
오답 분석을 해볼게요.
혼동 주의! 서술적 방법은 과거의 경험, 업무량, 조직의 정책 등에 기반한 주관적 판단으로 인력을 결정하는 비체계적인 방법이에요.
관리공학적 방법은 주로 병원 전체의 인력, 물자, 정보 흐름을 최적화하는
시스템 공학적 접근법으로, 특정 부서의 세부 인력 산정보다는 전체 효율성에 초점을 맞춥니다.
요인평가적 방법은 환자의 중증도, 의존도, 필요한 간호의 복잡성 등 여러
요인(Factor)을 점수화하여 환자를 분류하고, 그에 따른 간호시간을 할당하는 방법이에요. (예: 환자분류체계 - PCS)
원형평가적 방법은 존재하지 않는 용어로, '원형평가'는 인사고과 기법 중 하나일 뿐 인력 산정 방법은 아니에요.
국시 빈출 포인트
| 방법 | 핵심 특징 | 기준 |
|---|
| 산업공학적 | 시간/동작 연구, 객관적 수치화 | 표준 간호시간 |
| 요인평가적 | 환자 분류, 중증도 반영 | 환자 의존도 요인 |
| 서술적(경험적) | 주관적 판단, 비체계적 | 과거 경험, 정책 |
산업공학적 방법과 요인평가적 방법의 차이를 명확히 구분하는 게 시험에 자주 나옵니다. 산업공학적은 '활동(업무)' 중심, 요인평가적은 '환자(대상자)' 중심이라고 기억하세요.