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통계의 기초
문제

다음 중 서열척도(Ordinal Scale)로 측정된 자료의 예시는?

해설
서열척도는 범주 간에 순서나 등급이 존재하지만, 그 간격이 동일하지 않은 자료이다. '수술 후 회복 정도'는 '양호 > 보통 > 불량'의 순위가 있으므로 서열척도에 해당한다.
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심화 해설

보건행정 핵심 해설 이 문제는 보건통계학의 기초인 측정 척도(Measurement Scale)를 구분하는 능력을 묻고 있어요. 보건행정에서 데이터를 수집하고 분석할 때, 자료의 척도를 정확히 이해하는 것은 통계 기법 선택과 결과 해석의 핵심이에요. 핵심 개념 분석 (Key Concept): 측정 척도는 크게 명목척도(Nominal), 서열척도(Ordinal), 등간척도(Interval), 비율척도(Ratio)로 나뉘어요. 이 중 서열척도(Ordinal Scale)는 측정 대상에 순서나 등급을 매길 수 있지만, 그 등급 사이의 간격이 동일하지 않거나 수치적으로 정의되지 않은 척도를 말해요. 예를 들어, '좋음, 보통, 나쁨'이나 '1등급, 2등급, 3등급'과 같이 순위는 있지만 '좋음과 보통의 차이'와 '보통과 나쁨의 차이'가 같다고 말할 수 없는 경우가 여기에 속해요. 정답 근거 (Answer Rationale): 정답은 ⑤번 '수술 후 회복 정도(양호, 보통, 불량)'입니다. 핵심! 이 항목은 '양호 > 보통 > 불량'이라는 명확한 순위(서열)가 존재합니다. 그러나 '양호'와 '보통' 사이의 질적 차이와 '보통'과 '불량' 사이의 차이가 정량적으로 동일하다고 보장할 수 없어요. 즉, 간격이 동일하지 않으므로 서열척도의 전형적인 예시입니다. 오답 분석 (Distractor Analysis): - ①번 '병원의 병상 수': 이는 '0병상'이라는 절대적인 기준점(원점)이 있고, 병상 수의 배수 관계가 의미가 있어요 (100병상은 50병상의 2배). 따라서 혼동 주의! 가장 높은 수준의 비율척도(Ratio Scale)에 해당합니다. - ②번 '환자의 체중(kg)': 체중 0kg은 무게가 없음을 의미하는 절대 원점이며, 60kg은 30kg의 정확히 2배입니다. 따라서 비율척도입니다. - ③번 '응급실 내원 시간(분)': 시간은 등간척도(Interval Scale)의 대표적인 예입니다. 10시와 11시의 차이(60분)와 14시와 15시의 차이(60분)는 동일하지만, '0분'이 시간의 절대적 시작점을 의미하지는 않아요 (0시는 하루의 시작일 뿐, '시간 없음'을 의미하지 않음). 따라서 등간척도입니다. - ④번 '환자의 혈액형(A, B, O, AB)': 혈액형은 단순한 분류에 불과하며, A형이 B형보다 우월하다거나 하는 순서 관계가 전혀 없어요. 따라서 가장 기본적인 명목척도(Nominal Scale)에 해당합니다. 연관 개념 정리 (Related Concepts): 척도별 특징과 보건행정에서의 예시를 정리하면 다음과 같아요.
개념 정리
척도특징보건행정 예시가능한 통계
명목척도
(Nominal)
분류만 가능, 순서無성별, 혈액형, 진료과 코드, 거주 지역빈도, 최빈값, 카이제곱 검정
서열척도
(Ordinal)
순서(등급) 존재, 간격 불균등통증 강도(경증, 중등도, 중증), 만족도(매우 불만~매우 만족), 동의 정도중앙값, 백분위수, 서열상관계수
등간척도
(Interval)
순서 존재, 간격 균등, 원점 無체온(℃), IQ 점수, 달력상의 년도평균, 표준편차, t-검정, ANOVA
비율척도
(Ratio)
순서 존재, 간격 균등, 절대 원점 有나이, 키, 체중, 수입, 병상 수, 입원일수기하평균, 변동계수, 모든 통계 기법 적용 가능
한눈에 비교! 서열척도와 등간척도의 가장 큰 차이는 '간격의 동일성'과 '0의 의미'에 있어요. 서열척도의 '0'은 단순한 카테고리 라벨일 뿐이지만, 비율척도의 '0'은 '없음'을 의미하는 절대적인 기준점이에요. 국시 빈출 포인트 측정 척도 구분 문제는 매년 빠지지 않고 출제되는 고정 필수 문제입니다. 각 척도의 정의를 암기하는 것보다, 주어진 예시에서 '순서가 있는가?', '간격이 동일한가?', '절대적인 0(원점)이 있는가?'라는 3단계 질문을 스스로에게 던져보며 판단하는 훈련을 하세요. 기출 변형 주의! 동일한 개념을 "다음 중 비율척도가 아닌 것은?" 또는 "환자 만족도 조사에서 사용된 5점 리커트 척도(1=매우 불만족 ~ 5=매우 만족)는 어떤 측정 수준인가?"와 같은 역발상 또는 사례 적용형으로 변형 출제됩니다. 리커트 척도는 서열척도로 간주하는 것이 일반적이에요.

임상 시나리오

보건행정 실무 가이드 실무 시나리오 (Clinical Scenario): "병원 경영진에서 입원 환자 만족도 조사를 실시하기로 했어요. 조사 항목으로 '간호 서비스 만족도'를 5점 척도(1: 매우 불만족, 2: 불만족, 3: 보통, 4: 만족, 5: 매우 만족)로 측정하려고 해요. 이 데이터를 분석할 때 평균 점수를 계산하여 보고하는 것이 적절할까요?" 행정 중재 전략 (Admin Intervention): 1. 상황 파악: 수집된 데이터가 서열척도인지 확인합니다. 5점 척도는 순위는 있지만, '4점(만족)'과 '5점(매우 만족)'의 차이와 '2점(불만족)'과 '3점(보통)'의 차이가 심리적으로 동일하다고 보기 어려워요. 2. 법적/규정 검토: 통계학적 원칙에 따르면, 서열척도 자료에 산술 평균과 표준편차를 적용하는 것은 엄밀히 말해 타당하지 않을 수 있어요. 평균은 등간척도 이상의 자료에 적합한 대표값입니다. 3. 대응 및 처리: 보건행정사/정보관리사로서 더 적절한 분석 방법을 제안할 수 있어요. 예를 들어, '중앙값(Median)'과 '사분위 범위'를 사용하거나, '만족군(4-5점)'과 '불만족군(1-2점)'의 비율을 비교하는 명목척도화 방법을 제안하는 것이 좋아요. 또는 서열 로지스틱 회귀 분석 같은 고급 기법을 고려할 수 있어요. 4. 사후 기록/보고: 보고서에 분석 방법을 명시하고, 서열척도 자료의 특성상 평균 해석에 주의가 필요함을 각주로 추가하는 것이 전문성을 보여줍니다. 법적 안전 및 주의사항 (Precautions): 이는 통계 방법론의 문제이지만, 잘못된 분석으로 도출된 결론이 병원의 중요한 정책 결정(예: 인센티브 지급, 서비스 개선 예산 배분)에 오류를 일으킬 수 있어요. 데이터의 척도를 고려하지 않은 분석은 핵심! 연구 결과의 타당성을 떨어뜨리고, 궁극적으로 의사결정의 질을 낮출 위험이 있습니다. 업무 프로토콜
단계행동확인 사항
1. 조사 설계측정 항목과 척도 결정“수집할 데이터의 성격은? (범주/순서/수치?)”
2. 데이터 수집설문지 배포 및 회수“응답자가 척도를 오해하지 않도록 설명이 충분한가?”
3. 데이터 입력코딩 및 데이터 정리“통계 프로그램에서 해당 변수의 측정 수준을 올바르게 설정했는가?” (예: SPSS에서 '측정 수준' 지정)
4. 분석 수행적절한 통계 기법 선택“선택한 기법이 데이터의 척도에 부합하는가?”
5. 결과 보고결과 해석 및 시각화“서열척도 자료의 한계를 보고서에 명시했는가?”
선배의 한마디 "보건행정에서 데이터는 우리의 눈과 귀예요. 척도를 구분하는 것은 단순한 이론이 아니라, 그 데이터를 어떻게 '바라보고', '이해하고', '말할'지 결정하는 첫걸음이에요. 환자 안전 지표, 직원 만족도, 재무 비율... 모든 지표가 어떤 척도로 측정되었는지 먼저 묻는 습관을 들이면, 훨씬 날카로운 분석가가 될 거예요!"

핵심 개념

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