작업치료 핵심 해설
이 문제는 작업치료의 주요 준거틀 중 하나인
생태학적 모델(Ecological Model)의 중재 전략을 묻고 있어요. 생태학적 모델은 개인, 작업, 환경 간의 상호작용에 초점을 맞추며, 중재는 이 세 가지 요소를 모두 고려하여 접근해요.
핵심 개념 분석 (Key Concept)
생태학적 모델의 중재 전략은 크게 5가지로 구분돼요:
적응(Adaptation),
예방(Prevention),
창출(Creation),
변경(Alteration),
확립(Establishment) 전략이에요. 문제에서 묻는 "
질병을 가진 자뿐만 아니라 건강한 대중을 포함한 모든 이의 작업 수행을 돕기 위해 무장애 놀이터 등을 새롭게 짓는 거시적 전략"은 바로
창출 전략(Creation)의 핵심 정의예요. 이는 기존에 없던 새로운 환경, 자원, 기회를 만들어내는 혁신적이고 보편적인 접근법이에요.
정답 근거 (Answer Rationale)
핵심! 정답이 ③번
창출 전략인 이유는 문제 문장의 키워드에 완벽히 부합하기 때문이에요.
1.
"모든 이의 작업 수행을 돕기 위해": 창출 전략은 특정 장애인뿐만 아니라 모든 사람(보편적 디자인 원칙)을 대상으로 해요.
2.
"무장애 놀이터 등을 새롭게 짓는": 기존 환경을 수정하는 것이 아니라, 처음부터 장벽 없는 새로운 환경을 '창조'하는 활동이에요.
3.
"거시적 전략": 사회적, 물리적 환경을 체계적으로 변화시키는 광범위한 수준의 접근이에요.
오답 분석 (Distractor Analysis)
혼동 주의! 다른 전략들과의 차이를 명확히 구분해야 해요.
①
적응 전략: 기존 환경이나 작업을 특정 개인의 능력에 맞게 조정하는 전략이에요. (예: 계단에 경사로를 추가 설치) 문제의 '새롭게 짓는다'는 개념과는 달라요.
②
예방 전략: 작업 수행 중 발생할 수 있는 부상이나 장애를 사전에 방지하는 전략이에요. (예: 올바른 자세 교육, 인간공학적 가구 배치) 건강 증진 측면이 있지만, '새로운 것을 창조'하는 데 초점은 아니에요.
④
변경 전략: 개인의 행동, 습관, 기술을 변화시키거나, 기존 환경을 수정하는 전략이에요. 창출보다는 '변화'에 초점을 맞춰요.
⑤
확립 전략: 개인이 이미 가지고 있는 기술, 습관, 역할을 유지하고 강화하는 전략이에요. (예: 규칙적인 일과 확립) 새로운 환경을 만드는 개념과는 거리가 멀어요.
연관 개념 정리 (Related Concepts)
생태학적 모델은
인간-환경-작업 적합성(Person-Environment-Occupation fit)을 강조해요. 중재는 이 적합성을 높이는 방향으로 이루어지며, 다섯 가지 전략은 그 구체적인 방법론을 제시해 줘요.
개념 정리
생태학적 모델의 5가지 중재 전략
- 창출(Creation): 새로운 환경, 자원, 기회를 만들어냄. (예: 무장애 놀이터, 보편적 디자인 주택)
- 적응(Adaptation): 기존 환경/작업을 개인에 맞게 조정함. (예: 보조기구 제공, 작업 단순화)
- 예방(Prevention): 장애나 부상 발생을 사전에 차단함. (예: 낙상 예방 프로그램, 인간공학 교육)
- 변경(Alteration): 개인의 행동이나 기존 환경을 변화시킴.
- 확립(Establishment): 기존의 긍정적인 기술, 습관, 역할을 유지 및 강화함.
한눈에 비교!
| 전략 | 핵심 개념 | 대상 | 예시 |
| 창출 (Creation) | 없던 것을 새로 만듦 | 모든 사람(보편적) | 무장애 공원, 보편적 디자인 도서관 |
| 적응 (Adaptation) | 있는 것을 개인에 맞춤 | 특정 개인 | 컴퓨터 특수키보드, 욕실 손잡이 설치 |
| 예방 (Prevention) | 문제 발생을 막음 | 위험군 또는 일반인 | 요통 예방 스트레칭, 작업장 안전 교육 |
암기 팁
"창(創)조는 새로 짓는다!"라는 연상법을 기억하세요. '창출'의 '창' 자가 '새로 창조하다'는 의미를 담고 있어, 문제에 나온 '새롭게 짓는다'는 표현과 직접적으로 연결돼요. 다른 전략들은 기존에 있는 것을 바꾸거나 유지하는 개념이에요.
국시 빈출 포인트
생태학적 모델의 5가지 전략 정의와 그 차이점은 매년 빠지지 않고 출제되는
핵심! 영역이에요. 특히
'창출 전략'은 '보편적 디자인(Universal Design)', '모든 사람을 위한'이라는 키워드와 함께,
'적응 전략'은 '개인 맞춤형', '기존 환경 수정'이라는 키워드와 함께 출제되는 패턴이 많아요. 두 전략을 비교하여 묻는 문제에 특히 주의하세요.
기출 변형 주의!
* "장애인 전용 주차구역을 마련하는 것은 어떤 전략인가?" →
창출 전략 (새로운 시설/규칙을 만듦)
* "편마비 환자를 위해 기존 주방 조리대의 높이를 낮추는 것은?" →
적응 전략 (기존 환경을 개인에 맞게 변경)
* "근로자들의 반복적 긴장 손상(RSI)을 줄이기 위해 작업 공정을 재설계하는 것은?" →
예방 전략 (부상 발생을 막기 위한 환경 변경)