•조직의 구조와 과정이 개별 단위 사업으로 편성되어 있음
•노인재활과 관련한 직원 교육 필요
•노인 장기요양 사업 및 장애인 사업 확대
•정부 지원 사업 확정으로 예산 확충 기회
Strength(내부역량의 강점), Weakness(내부역량의 약점), Opportunity(외부환경의 기회), Threat(외부환경의 위협)를 통해 자료를 분석하여 전략을 도출한다.
•SO 전략: 공격적이고 적극적인 전략(사업영역 및 사업구조, 사업대상 확대)
•ST 전략: 다각화 전략(새로운 사업, 새로운 시장, 새로운 기술)
•WO 전략: 국면전환 전략(구조조정, 강점보완, 혁신운동 등)
•WT 전략: 방어적 전략(사업의 축소, 사업의 폐기 및 철회 등)
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.