1일 총 직접간호활동시간 = (10명✕1.5시간)+(13명✕2시간)+(8명✕2.5시간)+(3명✕3시간) = 15+26+20+9=70
•1일 총 간접간호활동시간 = 34명✕1시간=34시간
•1일 총 간호업무량 = 1일 총 직접간호활동시간(70시간)+1일 총 간접간호 활동시간(34시간) = 104시간
•1일 간호사 수 = 1일 총 간호업무량/일 근무시간 = 104÷8=13
심화 해설
B 병동에 필요한 간호사 수를 계산하기 위해서는 먼저 각 환자 분류군별 필요한 총 직접 간호 시간을 계산해야 합니다. Ⅰ군 환자 10명에게는 1인당 1.5시간씩 총 15시간(10명 * 1.5시간), Ⅱ군 환자 13명에게는 1인당 2시간씩 총 26시간(13명 * 2시간), Ⅲ군 환자 8명에게는 1인당 2.5시간씩 총 20시간(8명 * 2.5시간), Ⅳ군 환자 3명에게는 1인당 3시간씩 총 9시간(3명 * 3시간)의 직접 간호가 필요합니다. 이를 모두 합하면 총 직접 간호 시간은 70시간(15 + 26 + 20 + 9)입니다.
다음으로 전체 환자 34명에게 필요한 간접 간호 시간을 계산합니다. 환자 1인당 간접 간호 시간이 1시간이므로, 총 34시간(34명 * 1시간)의 간접 간호가 필요합니다.
직접 간호 시간과 간접 간호 시간을 합하면 B 병동의 전체 간호 시간은 104시간(70 + 34)입니다. 간호사 1인당 1일 근무시간이 8시간이므로 필요한 간호사 수는 104시간 / 8시간 = 13명입니다. 문제에서 소수점 이하는 올림하라고 했으므로, 최종적으로 필요한 간호사 수는 13명입니다.
이 계산법은 간호 관리학에서 중요한 부분이며, 국가고시에서도 자주 출제되는 유형입니다. 환자 분류 시스템과 각 분류군에 따른 간호 시간, 그리고 간접 간호 시간까지 고려하여 필요한 간호사 수를 정확하게 계산하는 연습이 필요합니다. 이를 통해 병동의 효율적인 인력 관리 및 환자에게 질 높은 간호를 제공할 수 있습니다.
임상 시나리오
304호 환자는 급성 심근경색(Acute Myocardial Infarction, AMI)으로 입원한 70세 남성 환자입니다. 현재 환자는 Ⅳ군으로 분류되어 3시간의 직접 간호가 필요하며, 모든 환자에게 공통으로 적용되는 1시간의 간접 간호 시간을 포함하면 총 4시간의 간호가 필요합니다. 간호사 김 간호사는 304호 환자의 활력징후를 측정하고, 심전도 모니터를 확인하며, 산소포화도를 지속적으로 관찰합니다. 또한, 환자의 통증 정도를 사정하고 필요시 진통제를 투여합니다. 환자에게 침상 안정을 교육하고, 궁금한 점에 대해 설명하며 정서적 지지를 제공합니다. 이러한 직접 간호 외에도, 김 간호사는 환자의 차트를 정리하고, 처방된 약물을 준비하며, 다음 근무자에게 인계할 내용을 기록하는 등 간접 간호 업무를 수행합니다. 이처럼 환자 분류 시스템을 통해 필요한 간호 시간을 산정하고, 직접 및 간접 간호 업무를 효율적으로 분담하여 환자에게 최적의 간호를 제공할 수 있습니다.
핵심 개념
환자 분류 시스템 / Patient Classification System — 환자의 간호 요구도를 객관적으로 측정하고, 이를 기반으로 필요한 간호 인력을 산정하는 시스템입니다. 환자의 중증도, 자가 간호 능력, 치료 및 간호의 복잡성 등을 고려하여 분류합니다. 효율적인 간호 인력 배치 및 환자에게 질 높은 간호 제공에 필수적입니다.
직접 간호 / Direct Nursing Care — 환자와 직접적으로 접촉하여 제공하는 간호 활동입니다. 활력징후 측정, 투약, 드레싱, 환자 교육, 정서적 지지 등이 포함됩니다.
간접 간호 / Indirect Nursing Care — 환자에게 직접적인 접촉 없이 수행하는 간호 활동입니다. 간호 기록, 의사 처방 확인, 물품 관리, 환자 정보 교환 등이 포함됩니다. 직접 간호를 효율적으로 수행하기 위한 필수적인 활동입니다.
간호 인력 산정 / Nursing Staffing — 환자의 간호 요구도와 병원의 상황을 고려하여 필요한 간호 인력의 수를 결정하는 과정입니다. 적정한 간호 인력 확보는 환자 안전과 간호의 질 향상에 중요한 요소입니다.
간호 관리 / Nursing Management — 간호 인력, 물적 자원, 예산 등을 효율적으로 관리하여 환자에게 질 높은 간호를 제공하고, 간호사의 업무 만족도를 높이는 활동입니다. 계획, 조직, 지휘, 통제의 과정을 통해 이루어집니다.
마이메르시로 국가고시 완벽 대비
기출문제와 상세 해설을 무료로. 내 약점을 분석하고 진도를 관리하며 더 똑똑하게 공부하세요.