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학습 자료 둘러보기 →•권력의 집중이나 지위의 상하 없이 특정 문제의 해결을 위해서 구성된 위원회와 같은 조직에서 나타나므로 수평적 의사소통이 가능하다.
•모여있는 경우는 의사소통의 속도가 빠르나 흩어져 있는 경우에는 느리게 나타난다.
| 유형 | 중심성 | 속도 | 정확성 | 구성원 만족도 | 대표 상황 |
|---|---|---|---|---|---|
| 원형 | 없음(수평적) | 느림~중간 | 낮음 | 높음 | 위원회, 동료 협의체 |
| 수레바퀴형 | 중심 인물 1명 | 빠름 | 높음 | 낮음(중심 제외) | 응급 상황, 군대 명령 체계 |
| 사슬형 | 없음(선형) | 느림 | 낮음 | 중간 | 수직적 계층 조직의 하향 전달 |
| Y형 | 분기점 인물 | 중간 | 중간 | 중간 | 참모 조직, 중간 관리자 경유 |
| 완전연결형 | 없음(모두 연결) | 매우 빠름 | 높음 | 매우 높음 | 소규모 팀, 위원회의 이상적 형태 |
원형 네트워크는 중심 인물 없이 구성원이 동등한 지위를 가지므로 수평적 의사소통이 가능하다. 간호 질 향상 위원회나 다학제 팀 회의에서 자연스럽게 나타난다.
정보는 인접한 구성원을 따라 순차적으로 전달되므로, 구성원이 물리적으로 모여 있으면 전파 속도가 빠르지만 흩어져 있으면 전달 경로가 길어져 느려진다.
수간호사가 모든 정보를 중개하는 수레바퀴형과 혼동하지 말 것. 원형은 권력 집중이 없으나, 흩어진 환경에서는 정보 지연이 발생할 수 있어 정기적인 대면 회의나 화상 회의로 보완해야 한다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.