간호관리학

맥그리거의 X이론의 가정을 받아들이는 간호 관리자의 태도는?

1 직원들을 엄격하게 통제, 감독한다. ✓ 정답
2 직원의 잠재력을 개발시켜 주려 한다.
3 직원들에게 성장과 발전의 기회를 준다.
4 직원들의 욕구를 충족시켜 주고 권한을 위임한다.
5 직원들이 자율적으로 일하는 것을 중요하다고 생각한다.

해설

X이론에 입각한 관리 전략은 강제, 통제, 명령, 처벌 등을 기초로 하며, Y이론은 자율에 의한 통제를 중시한다.

같은 주제 다음 문제국제간호협의회(ICN) 창설을 주도하고, 회원국에서 간호사 면허시험제도를 도입하게 된 계기는?이 문제가 수록된 문제집2027 Edition 필통 간호학 Full-Pack118,000원

맥그리거의 X이론과 Y이론은 간호관리학에서 동기부여 이론을 다룰 때 빠지지 않고 등장하는 고전적 이론입니다. 특히 X이론이 전제하는 인간관을 정확히 이해해야 관리자의 태도를 추론하는 문제를 풀 수 있습니다.

X이론의 핵심 가정
X이론은 인간을 본래 일하기 싫어하고, 책임지기를 피하며, 지시받기를 원하는 존재로 봅니다. 이러한 시각에서는 직원들이 스스로 목표를 설정하거나 자발적으로 업무를 수행할 것이라고 기대하지 않습니다. 따라서 관리자는 직원들이 조직의 목표를 달성하도록 만들기 위해 외부적 통제와 감독, 처벌을 중심으로 한 관리 전략을 선택하게 됩니다. 이는 직원의 내적 동기나 자율성보다는 구조화된 명령 체계와 규칙 준수 여부를 더 중요하게 여기는 태도로 이어집니다.

문제의 보기 중 X이론적 관리자의 태도를 찾는다면, 직원을 엄격하게 통제하고 감독하는 것이 가장 직접적인 표현입니다. 나머지 보기들은 모두 인간의 성장 가능성과 자율성을 신뢰하는 Y이론의 가정에 가깝습니다.

보기별 이론 구분

보기	관리자 태도	해당 이론
1	엄격한 통제·감독	X이론
2	잠재력 개발 지원	Y이론
3	성장·발전 기회 제공	Y이론
4	욕구 충족·권한 위임	Y이론
5	자율적 업무 중시	Y이론

혼동 주의! ‘권한 위임’이나 ‘자율성’이라는 단어가 나오면 무조건 좋은 관리자라고 생각하기 쉽지만, 이 문제는 관리자의 일반적 우수성이 아니라 X이론이라는 특정 가정을 받아들였을 때 나타나는 태도를 묻고 있습니다. 따라서 바람직해 보이는 보기라도 이론적 가정과 맞지 않으면 오답입니다.

핵심! X이론은 ‘통제와 감독’, Y이론은 ‘자율과 성장’이라는 한 쌍의 대비로 기억해 두면 문제 풀이가 빠릅니다.

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