체험은 만족하셨나요?
방금 푼 그 흐름,
합격까지 이어보세요
지식 자료를 소장하고 멋진 의료인으로 성장하세요
학습 자료 둘러보기 →| 구분 | 관리적 의사결정 | 임상적 의사결정 |
|---|---|---|
| 목적 | 조직 운영과 인력 관리 | 대상자 건강문제 해결 |
| 수행 주체 | 간호 관리자, 교육 담당자 | 일반간호사(모든 간호사) |
| 예시 | 간호전달방법 결정, 프리셉터 임명, 채용규모 결정, 교육주제 선정 | 활력징후 이상 시 중재 선택, 낙상 위험 평가 후 예방중재 적용, 통증 사정 후 진통제 투여 결정 |
| 근거 | 조직 정책, 인사 규정 | 병태생리 지식, 환자 정보, 간호 경험, 팀 협력 |
일반간호사는 매 근무조마다 임상적 의사결정을 수행하며, 이는 환자의 건강 문제를 평가하고 개별 환자에게 적합한 간호중재를 선택하는 과정이다.
예를 들어 수술 후 환자의 혈압이 85/50 mmHg로 떨어졌다면, 단순히 측정값만 보지 말고 수술 중 출혈량, 수액 주입 속도, 평소 혈압, 의식 상태를 종합해 저혈량인지 패혈성 쇼크 초기 신호인지 감별해야 한다.
의사결정 모델로는 환자 정보를 단계적으로 분석하는 정보처리 모델과 경험 기반의 패턴 인식과 직관을 강조하는 직관-인본주의 모델이 있으며, 실제 임상에서는 두 방식이 상황에 따라 함께 작동한다.
간호전달방법 선택, 프리셉터 임명, 채용규모 결정, 교육프로그램 주제 선정은 관리적 의사결정으로 간호 관리자나 교육 담당자의 역할이지 일반간호사의 임상적 의사결정이 아니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.