논리모형(logic model)은 프로그램이 어떤 자원을 사용하고, 어떤 활동을 수행하며, 그 결과 무엇이 산출되고 최종적으로 어떤 변화가 일어나는지를 시각적으로 연결해 보여주는 평가 틀입니다. 지역사회 금연사업처럼 여러 자원과 활동이 얽혀 있는 프로그램에서는 처음부터 끝까지의 흐름을 한눈에 파악할 수 있어 평가 설계와 사업 계획에 유용합니다.
문제에서 묻는
인력, 예산, 시설, 장비, 시간은 프로그램을 시작하기 위해 필요한 자원(resource)입니다. 논리모형의 가장 첫 단계인
투입(input) 영역에 해당합니다.
투입은 프로그램을 수행하기 위해 소비되거나 동원되는 모든 자원을 의미하며, 활동(process)이 일어나기 위한 전제 조건입니다.
논리모형의 단계별 구성 요소를 비교하면 다음과 같습니다.
| 평가 영역 | 정의 | 금연사업 예시 |
|---|
| 투입(input) | 사업에 투여되는 인적·물적 자원 | 금연상담사, 예산, 상담실, 니코틴 보조제, 사업 기간 |
| 과정/활동(process/activity) | 투입된 자원을 사용해 수행하는 중재 | 금연 교육, 개별 상담, 홍보 캠페인 |
| 산출(output) | 활동으로부터 직접 발생한 양적 결과 | 상담 건수, 교육 참가자 수, 홍보물 배포 수 |
| 결과/성과(outcome) | 대상자나 지역사회에 나타난 변화 | 금연 시도율 증가, 흡연율 감소 |
근거 자료에서도 논리모형의 기본 구조가
투입/활동(inputs/activities), 산출(outputs), 결과(outcomes)로 구성된다고 일관되게 제시하고 있습니다. 성인 데이케어 프로그램을 분석한 연구에서는 투입과 활동을 하나의 묶음으로 보면서도, 시설이라는 물리적 자원과 직원의 개입이라는 인적 자원을 투입 요소로 명시했습니다
[1]. 농촌 의료인력 양성 프로그램의 논리모형 개발 연구에서도 프로그램 운영에 필요한 자원과 활동을 먼저 정의한 뒤 산출과 결과로 연결하는 구조를 따랐습니다
[3].
혼동 주의! 산출(output)은 활동의 직접적인 결과물(예: 상담 건수)이고,
성과(outcome)는 대상자의 행동이나 건강 상태 변화입니다. 문제에서 묻는 인력·예산·시설·장비·시간은 활동 이전에 투입되는 자원이므로 산출이나 성과와 구분해야 합니다.
핵심! 평가 영역을 판단할 때는 ‘이 항목이 프로그램을 시작하기 전에 필요한 자원인가, 활동을 통해 만들어진 결과물인가, 대상자에게 나타난 변화인가’를 기준으로 구분합니다. 인력과 예산, 시설, 장비, 시간은 모두 사업을 시작하기 위해 먼저 확보해야 할 자원이므로 투입 영역으로 평가합니다.
참고 문헌 (논문 출처)
- [1]
A Logic Model for Evaluation and Planning in an Adult Day Care for Disabled Japanese Old People.일반논문Naruse T, Kitano A, Matsumoto H, Nagata S (2020) · DOI: 10.3390/ijerph17062061
- [3]
Developing a program logic model for evaluation and research of a rural medical training stream.일반논문Fuller L, Beattie J, Ramsbottom V, Condon B, Majer T, Martin E (2025) · DOI: 10.1186/s12909-025-07315-3