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지역사회간호학
문제

스마트 방식(SMART formula)에 따라 설정한 지역사회 금연사업의 목표로 옳은 것은?

해설

• 구체성(specific): 목표는 구체적으로 기술

• 측정가능성(measurable): 목표는 측정 가능

• 성취 가능성(achievable): 목표는 성취가능한 수준

• 관련성(relevant): 사업목적 및 문제해결과 직접 관련성

• 기한(time limited): 목표달성을 위한 기한 명시

같은 주제 다음 문제다음에 해당하는 사례관리자의 역할은?

심화 해설

지역사회 간호학에서 사업의 목표를 설정할 때 매우 중요하게 활용되는 SMART 방식(SMART formula)에 대한 이해도를 묻고 있습니다. SMART는 효과적인 목표 설정을 위한 다섯 가지 핵심 요소의 약자입니다.

정답은 4번 '지난해 대비 성인 흡연율을 40%에서 38%로 낮춘다.' 입니다. 이 보기는 SMART 원칙의 모든 요소를 가장 잘 충족하는 '결과 지향적' 목표입니다.

SMART 원칙의 각 요소를 적용해 보겠습니다.
* S (Specific, 구체적): '성인 흡연율'이라는 대상과 '40%에서 38%로 낮춘다'는 구체적인 목표치가 명확하게 제시되어 있습니다. 무엇을, 누가, 얼마나 변화시킬 것인지 분명합니다.
* M (Measurable, 측정 가능): 흡연율을 '40%에서 38%로'라는 수치로 제시하여 목표 달성 여부를 객관적으로 측정할 수 있습니다.
* A (Achievable/Attainable, 달성 가능): 2%p 감소는 일반적으로 지역사회 금연사업을 통해 현실적으로 달성 가능한 목표치로 볼 수 있습니다. 너무 비현실적이지도, 너무 쉽지도 않아 동기를 부여할 수 있습니다.
* R (Relevant, 관련성/적절성): 지역사회 금연사업의 궁극적인 목적은 지역사회 주민의 흡연율을 낮추는 것이므로, 이 목표는 사업의 목적과 매우 밀접하게 관련되어 있습니다.
* T (Time-bound, 시간 제한): '지난해 대비'라는 표현은 특정 기간(예: 1년) 내에 달성하려는 목표임을 암시하며, 목표 달성 시점에 대한 시간적 제약을 포함하고 있습니다. (더 명확하게는 '2025년까지'와 같은 구체적인 연도가 있다면 좋지만, 주어진 보기 중 가장 적합합니다.)

이처럼 4번 보기는 단순히 활동을 나열하는 것이 아니라, 사업을 통해 궁극적으로 달성하고자 하는 '결과'를 구체적이고 측정 가능하며, 시간 제한을 포함하여 제시하고 있습니다.

문제 출제 포인트:
SMART 목표 설정의 원칙을 정확히 이해하고 있는지를 평가합니다. 특히, 목표가 단순히 '활동'을 나열하는 것이 아니라, '결과'를 중심으로 구체적이고 측정 가능하며, 달성 가능하고, 관련성이 있으며, 시간 제한이 명확한지를 구분하는 능력이 핵심입니다.
* 핵심 키워드: SMART, 구체적(Specific), 측정 가능(Measurable), 달성 가능(Achievable), 관련성(Relevant), 시간 제한(Time-bound), 결과 지향적 목표.
* 국가고시 출제 유형: 지역사회 간호학에서 목표 설정은 매우 중요한 개념으로, SMART 원칙은 단골 출제 주제입니다. 주로 특정 사업의 목표를 제시하고 SMART 원칙에 부합하는 것을 고르거나, 주어진 목표가 어떤 SMART 원칙에 위배되는지 묻는 형태로 출제될 수 있습니다. 또한, 사업 기획 단계에서 목표 설정의 중요성을 묻는 문제와 연계될 수도 있습니다.
* 변형 가능성: 특정 건강 문제(예: 고혈압 관리, 영양 개선, 치매 예방)에 대한 사업 목표를 제시하고 SMART 원칙에 맞는 것을 고르도록 변형될 수 있습니다. 또는, 잘못 설정된 목표를 제시하고 어떤 SMART 요소가 부족한지 묻는 형태로도 출제될 수 있습니다.
* 학습 목표: 이 문제를 통해 학생들은 효과적인 지역사회 간호 사업 계획 수립을 위한 SMART 목표 설정의 중요성을 이해하고, 실제 임상 및 지역사회 현장에서 구체적인 목표를 설정하는 능력을 함양해야 합니다.

임상 시나리오

지역사회 고혈압 관리 프로그램 목표 설정

어느 지역사회 보건소에서 고혈압 유병률 감소를 위한 새로운 프로그램을 기획하고 있습니다. 지역사회 간호사 김수진 씨는 프로그램의 효과를 명확히 평가하기 위해 SMART 원칙에 따라 목표를 설정해야 한다고 생각했습니다.

초기 논의에서 팀원들은 다음과 같은 목표들을 제시했습니다.
* "고혈압 환자에게 교육을 많이 제공하자." (너무 추상적이고 측정 불가)
* "매주 혈압 측정 부스를 운영하자." (활동 목표이지 결과 목표가 아님)
* "지역 주민의 혈압을 낮추자." (구체적이지 않고 측정 불가)

김수진 간호사는 SMART 원칙을 설명하며 목표 설정을 유도했습니다.

김수진 간호사: "우리가 단순히 활동만 나열하는 것이 아니라, 이 활동을 통해 궁극적으로 무엇을 달성하고 싶은지, 그리고 그것을 어떻게 측정할 수 있을지 명확히 해야 합니다. 예를 들어, '지역 주민의 혈압을 낮추자'는 좋은 방향이지만, 얼마나 낮출 것인지, 누구의 혈압을 낮출 것인지, 언제까지 낮출 것인지가 불분명해요. SMART 원칙에 따라 다시 생각해 볼까요?"

팀원들은 논의 끝에 다음과 같은 목표를 설정했습니다.
"2025년 12월 31일까지, 지역사회 40세 이상 고혈압 진단자 중 수축기 혈압 140mmHg 이상인 대상자의 비율을 현재 30%에서 25%로 감소시킨다."

이 목표는 SMART 원칙에 완벽하게 부합합니다.
* S (Specific): '2025년 12월 31일까지', '지역사회 40세 이상 고혈압 진단자 중', '수축기 혈압 140mmHg 이상인 대상자의 비율', '30%에서 25%로 감소' 등 모든 요소가 매우 구체적입니다.
* M (Measurable): '30%에서 25%로'라는 수치로 목표 달성 여부를 명확히 측정할 수 있습니다.
* A (Achievable): 5%p 감소는 현실적으로 달성 가능한 범위로 판단되었습니다.
* R (Relevant): 고혈압 관리 프로그램의 궁극적인 목표인 혈압 조절과 직접적으로 관련됩니다.
* T (Time-bound): '2025년 12월 31일까지'라는 명확한 시간 제한이 있습니다.

이처럼 간호사는 지역사회 사업 기획 단계에서 SMART 원칙을 활용하여 명확하고 효과적인 목표를 설정함으로써, 사업의 방향성을 제시하고 그 성과를 객관적으로 평가할 수 있도록 돕는 중요한 역할을 수행합니다.

핵심 개념

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