협상의 원칙으로 옳은 것은? | 마이메르시 MyMerci
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간호관리학
문제

협상의 원칙으로 옳은 것은?

해설
협상은 상호양보를 통해 합의점에 이르는 것으로 합의점이 양 집단에 이상적인 것이 아니므로 승자도 패자도 없으며 제3자의 중재나 도움이 반드시 전제되어야 하는 것은 아니다. 협상은 행동보다 문제에 초점을 두고 경쟁보다는 협력을 촉진하며 자신의 입장보다는 이슈에 초점을 맞추고 상대방의 관점을 이해하기 위해 노력하며 상호이익을 도모하는 방법이다.
같은 주제 다음 문제국제간호협의회(ICN) 창설을 주도하고, 회원국에서 간호사 면허시험제도를 도입하게 된 계기는?이 문제가 수록된 문제집2027 Edition 필통 간호학 Full-Pack118,000원

심화 해설

협상에서 신뢰(trust) 형성이 왜 최우선 원칙인지, 간호 실무와 연결해 설명하겠습니다.

협상의 본질과 신뢰의 역할

협상은 단순히 내가 원하는 조건을 관철하는 대결 구도가 아니라, 서로 다른 이해관계를 가진 당사자들이 수용 가능한 합의점을 찾아가는 과정입니다. 이 과정에서 신뢰는 협상의 지속 가능성을 결정하는 기반 자산으로 작용합니다. 근거 자료 [2]는 신뢰를 임상시험 모집과 유지의 초석(cornerstone)으로 규정하며, 신뢰 구축 과정이 비즈니스 영역에서 집중적으로 연구되어 왔음을 언급합니다. 이는 협상 테이블에서도 동일하게 적용되는 원리입니다. 신뢰가 형성되면 상대방은 정보를 더 투명하게 공유하고, 단기적 손해를 감수하더라도 장기적 관계를 우선시하는 의사결정을 내릴 가능성이 높아집니다.

오답 분석: 협상에 대한 흔한 오해

보기오답 이유간호 실무에서의 문제점
2. 협력보다 경쟁 촉진경쟁 구도는 제로섬(zero-sum) 사고를 강화해 상호 이익을 파괴함환자 안전을 위한 부서 간 협력이 필요한 상황에서 경쟁적 태도는 정보 은폐와 책임 전가를 유발
3. 조건 만족까지 계속 협상협상에는 시간·자원의 제약이 있으며, 교착 상태를 인정하고 대안을 모색하는 것도 전략임인력 배치 협상에서 무한정 협상을 지속하면 업무 공백과 환자 간호의 질 저하로 이어짐
4. 입장(position) 고수입장이 아니라 이슈(issue)와 이해관심(interest)에 초점을 맞춰야 함"무조건 3일 휴가"라는 입장보다 "번아웃 예방을 위한 회복 시간"이라는 실제 필요에 집중해야 함
5. 제3자 중재 필수중재는 교착 시 선택 가능한 도구일 뿐, 성공의 필수 조건이 아님대부분의 임상 협상은 당사자 간 직접 대화로 해결 가능하며, 중재 의존은 자율성과 관계를 약화시킴


간호 실무에서의 협상과 신뢰

간호사는 환자·보호자, 의사, 타 부서, 행정 직원 등 다양한 이해관계자와 지속적으로 협상합니다. 예를 들어 간호사가 의사에게 환자의 진통 조절을 위해 약물 처방 변경을 요청하는 상황을 생각해 보겠습니다. 이때 신뢰가 형성되어 있지 않다면 의사는 간호사의 임상적 판단을 의심하거나 방어적으로 반응할 수 있습니다. 반대로 평소 정확한 환자 사정과 신뢰할 수 있는 의사소통을 통해 신뢰를 쌓아 둔 간호사의 요청은 더 진지하게 검토됩니다. 근거 자료 은 간호 관리자의 갈등 관리 역량을 체계적으로 고찰하면서, 갈등 상황에서 관계적 특성이 핵심 구성 요소임을 시사합니다. 신뢰는 이러한 관계적 특성의 가장 기본적인 토대입니다.

핵심! 협상에서 신뢰 형성은 단순히 상대방을 '좋은 사람'으로 대하는 태도가 아니라, 정보의 정확성, 약속의 이행, 일관된 행동을 통해 구축되는 전략적 자산입니다.

신뢰 구축의 실제 기전

근거 자료 [4]는 AI 기반 조달 협상 시스템에서 신뢰가 설명 가능성(explainability), 거버넌스 가시성(governance visibility), 인간 개입(human-in-the-loop)이라는 세 가지 축으로 형성됨을 실증적으로 보여줍니다. 이를 간호 협상에 적용하면 다음과 같습니다. 첫째, 설명 가능성은 내가 왜 이 요구를 하는지 근거를 투명하게 제시하는 것입니다. 둘째, 거버넌스 가시성은 협상 과정이 공정한 절차와 규칙에 따라 진행된다는 인식을 주는 것입니다. 셋째, 인간 개입은 자동화된 판단이 아니라 상대방의 구체적 상황을 고려한 인간적 판단이 협상에 반영된다는 신호를 주는 것입니다. 이 세 요소가 충족될 때 상대방은 협상 결과를 수용하고 이행할 의지가 높아집니다.

혼동 주의! 신뢰 형성이 '무조건 상대방의 요구를 들어주는 것'을 의미하지는 않습니다. 신뢰는 오히려 명확한 경계와 일관된 기준 위에서 형성됩니다. 근거 자료 은 보건 외교 역량에서 정치적 복잡성을 다루고 협력을 촉진하는 능력을 강조하는데, 이는 단순한 양보가 아니라 상호 이해를 바탕으로 한 전략적 협력 구축을 의미합니다.
참고 문헌 (논문 출처)
  • [2]
    Building trust and diversity in patient-centered oncology clinical trials: An integrated model.RCT/임상시험Hurd TC, Kaplan CD, Cook ED, Chilton JA, Lytton JS, Hawk ET (2017) · DOI: 10.1177/1740774516688860
  • [4]
    Trust by design in AI-augmented procurement systems: the roles of explainability, governance, and human oversight.일반논문Mejri R, Skhiri S. (2026) · DOI: 10.3389/frai.2026.1752349

임상 시나리오

임상 협상에서 신뢰 형성의 실제간호사-의사 간 약물 처방 변경 요청 상황

간호사가 의사에게 환자의 진통 조절을 위한 약물 처방 변경을 요청할 때, 평소 정확한 환자 사정과 일관된 의사소통으로 신뢰가 쌓여 있으면 요청이 더 진지하게 검토된다.

신뢰는 단순히 상대를 좋게 대하는 태도가 아니라 정보의 정확성, 약속의 이행, 일관된 행동이라는 세 가지 축으로 구축되는 전략적 자산이다.

주의

신뢰가 형성되지 않은 상태에서 무리하게 협상을 지속하면 의사가 방어적으로 반응하거나 간호사의 임상적 판단을 의심할 수 있어, 환자 안전과 간호의 질에 부정적 영향을 줄 수 있다.

핵심 개념

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