업무성과를 평가하여 그 결과에 따라 보수를 차등 지급하고 있을 때 나타날 수 있는 단점은? | 마이메르시 MyMerci
인적자원관리
문제

업무성과를 평가하여 그 결과에 따라 보수를 차등 지급하고 있을 때 나타날 수 있는 단점은?

해설

•성과급의 장점: 보수의 형평성을 구현하는 실질적이고 효과적인 임금체계, 동기 부여, 우수한 인적자원 확보, 조직의 경쟁력 강화, 조직 변화 유도

•성과급의 단점: 비가시적인 부분은 평가가 어려움, 오류 발생 가능, 경쟁이 과도하게 되면, 협동과 조정이 필요한 집단 성과가 저조할 수 있음, 기존 조직 질서를 파괴하는 것으로 오인되어 직원의 저항을 받을 수 있음

심화 해설

간호 핵심 해설 이 문제는 성과급 임금제도의 단점을 묻고 있어요. 성과급은 업무 결과에 따라 보수를 차등 지급하는 방식으로, 개인의 성과와 보상을 직접 연결하여 동기를 부여하는 장점이 있지만, 여러 가지 부작용도 동반할 수 있습니다.

정답인 5번 "서열이 존중되는 조직의 안정성을 해칠 수 있다."는 성과급이 기존의 연공서열식 임금 체계를 무너뜨릴 수 있다는 점을 지적한 거예요. 특히 우리나라처럼 조직 내 수직적 관계연공서열을 중시하는 문화에서는, 능력과 실적만으로 평가하는 방식이 기존 질서에 대한 도전으로 받아들여질 수 있어 조직 내 갈등과 불안정을 초래할 수 있습니다.

혼동 주의! 다른 선택지들을 살펴볼게요.
1번 "조직의 생산성이 감소된다."는 오히려 성과급의 목적과 반대되는 결과예요. 성과급은 생산성 향상을 위해 도입되는 경우가 많습니다.
2번 "보수의 형평성을 유지하기 어렵다."도 틀린 설명이에요. 성과급은 능력과 성과에 따른 차등 지급으로 오히려 형평성을 구현하려는 체계입니다.
3번 "우수한 인적자원을 확보하기 어렵다."는 성과급의 장점을 단점으로 오해한 경우예요. 실적에 따른 보상은 우수 인재를 유치하고 유지하는 데 도움이 됩니다.
4번 "조직 직원의 동기를 부여하기 어렵다." 역시 성과급의 주요 장점인 동기 부여 효과를 부정하는 잘못된 설명입니다.

국시 빈출 포인트 성과급의 장단점은 조직관리에서 자주 출제되는 주제예요. 장점은 동기부여, 형평성, 우수인재 확보, 생산성 향상이고, 단점은 평가의 주관성, 과도한 경쟁 유발, 팀워크 저해, 기존 조직 질서(연공서열) 붕괴 가능성을 꼭 기억하세요. 특히 "서열 존중"과 관련된 문화적 맥락을 고려한 단점을 묻는 문제에 주의하세요.

임상 시나리오

간호 임상 실무 가이드 병동에 성과평가 기반의 수당 체계가 도입된다면 어떤 일이 벌어질까요? 예를 들어, 간호 기록 평가 점수나 특정 기술 수행 횟수에 따라 추가 수당을 지급하는 경우를 생각해 보세요. 초기에는 동기 부여 효과가 있을 수 있지만, 장기적으로는 선배-후배 간의 갈등, 정보 공유의 감소, 팀워크 저하가 발생할 수 있습니다. 후배 간호사가 선배보다 더 높은 성과급을 받는 상황은 우리 조직 문화에서는 쉽게 받아들여지기 어렵죠.

이러한 변화를 관리할 때 간호 관리자는 무엇을 우선해야 할까요? 첫째, 변화의 필요성과 목표에 대한 명확한 소통. 둘째, 공정하고 투명한 평가 기준 마련. 셋째, 개인 성과와 더불어 팀 협력을 평가 요소에 반영하는 등 균형 잡힌 시스템 설계가 핵심입니다.

선배 간호사의 한마디 "새로운 제도는 좋은 의도로 시작되지만, 우리 병동의 따뜻한 협력 문화가 무너지지 않도록 조심해야 해요. 환자 돌봄은 결국 팀의 힘으로 이뤄지는 거니까요."

핵심 개념

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