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학습 자료 둘러보기 →•성과급의 장점: 보수의 형평성을 구현하는 실질적이고 효과적인 임금체계, 동기 부여, 우수한 인적자원 확보, 조직의 경쟁력 강화, 조직 변화 유도
•성과급의 단점: 비가시적인 부분은 평가가 어려움, 오류 발생 가능, 경쟁이 과도하게 되면, 협동과 조정이 필요한 집단 성과가 저조할 수 있음, 기존 조직 질서를 파괴하는 것으로 오인되어 직원의 저항을 받을 수 있음
성과급은 보수의 형평성을 구현하고 동기 부여에 효과적이지만, 개인 간 경쟁이 과도해지면 집단 성과가 저하될 수 있다.
특히 연공서열 중심 조직에서는 성과에 따른 차등 보상이 기존 서열 질서를 파괴하는 것으로 인식되어 직원 저항을 부를 수 있다.
성과급 도입 시 평가 기준에 비가시적 업무(환자 교육, 정서적 지지, 팀 협력 등)를 반영하지 않으면 평가 오류가 발생하고 구성원이 불공정하다고 느낄 수 있다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.