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학습 자료 둘러보기 →환자분류체계는 간호인력산정에 필요한 요소이므로 확보관리에 해당한다.
•확보관리: 간호인력의 예측 및 계획, 모집 및 선발, 인력배치
•개발관리: 인력개발, 승진 및 전보, 경력개발, 직무수행평가
•보상관리: 임금관리, 복리후생과 내적보상
•유지관리: 직원훈육, 인간관계관리, 이직관리, 노사관계관리, 협상
환자분류체계는 환자 상태별 간호요구도와 간호시간을 측정하여 필요한 간호인력 수를 산정하는 도구입니다. 이는 인적자원관리 과정 중 확보관리의 인력 예측 및 계획 단계에 해당합니다.
확보관리는 인력 예측 → 모집 → 선발 → 배치로 이어집니다. 환자분류체계에서 도출된 간호시간은 병동별·환자군별 필요 간호사 수를 산정하는 근거가 되어 적정 인력 배치로 연결됩니다.
환자분류체계를 간호 질 평가나 간호사 업무 평가 도구로 오인하지 마십시오. 핵심 목적은 간호인력 수요 산정이며, 이미 확보된 인력의 평가는 개발관리(직무수행평가)에 해당합니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.