간호 핵심 해설
이 문제는
간호관리에서
관리자의 수준과 그에 따른
인력관리 업무를 구분하는 능력을 평가합니다.
일선관리자(First-line Manager)는 병동 수간호사, 팀장 등과 같이 직접 환자 간호 현장에서 직원들을 관리하는 최일선 관리자를 의미합니다. 이들의 주요 역할은 병동의
일상적 운영과
업무 조정입니다. 따라서
근무표 작성은 직원들의 업무 배치, 휴가 관리, 적정 인력 배치를 통해 병동 운영을 원활하게 하는 대표적인 일선관리자의 인력관리 방법입니다.
혼동 주의! 다른 선택지들은 더 상위 관리자의 업무에 해당합니다.
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간호부 목표설정(1번),
병원의 비전설정(3번),
전략적 의사결정(4번): 이들은
최고관리자(Top Manager)나
중간관리자(Middle Manager)의 전략적, 기획적 업무 영역입니다.
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간호사 모집선발(2번): 이는 주로
인사부서나 중간관리 이상의 권한이 있는 관리자가 주도하는 업무이며, 일선관리자는 최종 면접에 참여하거나 의견을 제시할 수는 있지만, 주된 책임자는 아닙니다.
국시 빈출 포인트
관리자 수준별 주요 기능을 표로 정리하면 출제 패턴이 보입니다.
| 관리자 수준 | 예시 | 주요 기능 (인력관리 측면) |
|---|
| 최고관리자 | 병원장, 간호본부장 | 비전/목표 설정, 전략적 의사결정, 조직 설계 |
| 중간관리자 | 간호과장, 부서장 | 부서 목표 설정, 예산 편성, 인력 계획 수립 |
| 일선관리자 | 수간호사, 팀장 | 근무표 작성, 직원 지도/교육, 일상적 업무 배분 |
국시에서는 "일선관리자의 업무"로
근무표 작성, 신규간호사 오리엔테이션, 병동 내 업무 배분 등이 자주 출제됩니다. 반대로 "최고관리자의 업무"는
비전 제시, 전략 수립, 조직 문화 창조 등을 묻습니다. 명확히 구분하세요!