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학습 자료 둘러보기 →•균형주의: 개인 측면에서 적재적소를 고려하는 것이 아니라 조직 전체의 적재적소를 고려하면서 전체와 개인의 조화를 이루도록 배치하는 것
•인재육성주의: 채용된 구성원 자신의 의사와 의욕, 욕구를 중심으로 한 자기 육성의 의욕을 개발할 수 있는 위치에 배치하는 것
•적재적소주의: 개인의 능력과 성격 면에서 최적의 직위에 배치하여 최고의 능력을 발휘하게 하는 것
•정실주의: 학연, 혈연, 지연 등을 중요시하는 것
| 원칙 | 핵심 초점 | 주요 내용 |
|---|---|---|
| 실력주의 | 능력 배치 + 평가와 보상 | 능력에 맞는 업무 배정 후 성과를 평가하고 그에 상응하는 대우를 제공하여 성장 도모 |
| 적재적소주의 | 배치의 적합성 | 개인의 능력과 성격 면에서 최적의 직위에 배치하여 최고의 능력을 발휘하게 함 |
| 균형주의 | 조직 전체와 개인의 조화 | 개인이 아닌 조직 전체의 적재적소를 고려하여 전체와 개인의 균형을 이루도록 배치 |
| 인재육성주의 | 구성원의 의사와 욕구 | 구성원 자신의 의사와 의욕, 자기 육성 의욕을 개발할 수 있는 위치에 배치 |
| 정실주의 | 연고 중심 | 학연, 혈연, 지연 등을 중요시하여 배치 |
실력주의는 능력에 맞는 업무 배정에서 끝나지 않고, 배치 이후 성과 평가와 그에 상응하는 대우를 연결하는 것이 핵심이다. 간호 조직에서는 평가 결과를 승진, 교육 기회, 자율성 부여 등과 연계하여 실력주의를 구현한다.
적재적소주의와 혼동하기 쉬운데, 적재적소주의는 배치의 적합성 자체에 초점을 두는 반면 실력주의는 배치 이후의 평가와 보상까지 포함하는 더 넓은 개념이다. 문제에서 평가하여 그에 맞는 대우를 제공이라는 표현이 나오면 실력주의로 판단한다.
실력주의가 실제로 작동하려면 성과 기준이 명확히 정의되어야 한다. 무엇을 기준으로 평가할 것인지가 분명하지 않으면 평가와 보상의 정당성이 약화되고 구성원의 동기 부여에도 부정적 영향을 줄 수 있다.
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