배치의 원칙 중에서 조직의 목적을 효율적으로 달성하고, 구성원의 능력과 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 구… | 마이메르시 MyMerci
인적자원관리
문제

배치의 원칙 중에서 조직의 목적을 효율적으로 달성하고, 구성원의 능력과 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 구성원의 능력과 직무의 특성을 동시에 고려하여 적합성을 최대화하는 원칙은?

해설

•균형주의: 개인 측면에서 적재적소를 고려하는 것이 아니라 조직 전체의 적재적소를 고려하면서 전체와 개인의 조화를 이루도록 배치하는 것

•인재육성주의: 채용된 구성원 자신의 의사와 의욕, 욕구를 중심으로 한 자기 육성의 의욕을 개발할 수 있는 위치에 배치하는 것

•정실주의: 학연, 혈연, 지연 등을 중요시하는 것

심화 해설

간호 핵심 해설 이 문제는 인사관리의 핵심 원칙 중 배치(Personnel Placement)와 관련된 원칙을 묻고 있습니다. 배치란 채용된 직원을 조직 내 특정 직무에 배정하는 과정을 의미하며, 이 과정에서 고려해야 할 여러 원칙이 있습니다.

정답인 적재적소주의는 구성원의 능력, 적성, 잠재력과 직무가 요구하는 자격, 책임, 특성을 최대한 일치시켜 배치하는 원칙입니다. 이는 개인과 조직 모두에게 최적의 성과를 내도록 하며, 직무 만족도와 조직 효율성을 동시에 높이는 데 목적이 있습니다.

혼동 주의! 균형주의는 개인보다는 조직 전체의 균형과 조화를 우선시하는 원칙입니다. 예를 들어, 특정 부서에 인재가 몰리지 않도록 하거나, 조직 내 경력과 신규 인력의 비율을 조정하는 데 중점을 둡니다. 반면, 적재적소주의는 개인과 직무의 최적 매칭에 초점을 맞춥니다.

국시 빈출 포인트
원칙핵심 개념비고
적재적소주의개인의 능력과 직무 특성의 최적 매칭개인과 조직의 효율성 극대화
균형주의조직 전체의 균형과 조화 (부서간, 경력간)개인보다 조직 전체 관점
실력주의능력과 성과에 기반한 평가와 보상배치보다는 평가/승진 원칙
정실주의학연, 혈연, 지연 등 개인적 관계 중시비합리적 인사관리 (부정적)
인재육성주의구성원의 성장 가능성과 육성 의욕을 고려한 배치미래 지향적, 개발적 관점

임상 시나리오

간호 임상 실무 가이드 병동에서 신규 간호사나 경력 간호사를 배치할 때, 적재적소주의는 매우 중요합니다. 예를 들어, 세심한 관찰력과 정확한 기록 능력이 뛰어난 간호사는 중환자실이나 수술 후 회복실에, 대인관계와 교육 능력이 탁월한 간호사는 외래나 당뇨 교육 클리닉에 배치하는 것이 효과적입니다. 반면, 단순히 인원 수만 맞추기 위해 무작정 배치하거나(균형주의의 오용), 선배와의 친분 관계만으로 배치하는 것(정실주의)은 직무 스트레스와 이직률을 높이고, 환자 안전에도 위험을 초래할 수 있습니다.

선배 간호사의 한마디 "누구나 다 잘할 수 있는 만능 간호사는 없어요. 각자의 강점을 발견하고 그에 맞는 자리를 찾아주는 것이 리더의 역할이에요. A 간호사는 V/S 체크와 약물 준비가 정말 꼼꼼하니까, 약물 관리가 중요한 환자를 맡기면 좋겠죠. 적재적소는 결국 환자 안전과 직원 행복의 시작이에요."

핵심 개념

마이메르시로 국가고시 완벽 대비

기출문제와 상세 해설을 무료로. 내 약점을 분석하고 진도를 관리하며 더 똑똑하게 공부하세요.

무료로 시작하기
App Store Google Play

학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.