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학습 자료 둘러보기 →보건소 방문간호팀은 분기마다 오마하 문제분류체계로 기록한 사례를 모아 사업의 성과를 보고한다. 이번 분기 교육에서는 방문 간호 전후에 한 가구의 문제가 얼마나 달라졌는지를 어떻게 숫자로 나타내는지가 주제였다.
강사는 오마하 체계가 문제분류체계, 중재체계, 문제 평가 척도라는 세 부분으로 이루어져 있다고 정리했다. 간호사들은 한 사례의 첫 방문 기록과 3개월 뒤 기록을 나란히 놓고, 두 시점의 문제 평가 척도 점수를 비교하는 연습을 했다. 같은 기록 방식을 쓰면 중재체계에서 선택한 중재의 효과도 가구별로 비교할 수 있다고 했다.
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