| 구분 | A사업 | B사업 |
|---|---|---|
| 총비용 | 1억 원 | 1억 원 |
| 예방 우식치면 수 | 500개 | 800개 |
| 치면 1개당 비용 | 20만 원 | 12.5만 원 |
| 비용효과 판정 | 상대적으로 낮음 | 상대적으로 높음 |
총비용이 같다면 효과 단위가 더 큰 사업을 우선 선택한다. 비용효과비는 총비용 ÷ 효과 단위 수로, A사업은 20만 원/개, B사업은 12.5만 원/개이므로 B가 더 경제적이다.
학교나 보건소 예방사업 기획 시 참여자 수나 총사업비만 보지 말고 우식 예방 치면 수 같은 효과 지표를 분모에 두고 비용 대비 효과를 산출하는 습관이 필요하다.
비용효과분석은 효과를 자연 단위로 비교하므로 순편익 확정을 전제로 한 비용편익분석과 혼동하지 않도록 한다. 두 대안의 비용과 효과가 모두 다를 때는 점증적 비용효과비를 산출해 판단한다.
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