사정에서 인구 특성·건강 수준·자원·환경 자료를 모으고, 진단에서 건강 문제를 찾아 우선순위를 정합니다. 계획에서 목표와 방법·인력·예산·일정을 정합니다.
수행에서 사업을 시행하며 감독·조정하고, 평가에서 목표 달성 여부를 확인해 그 결과를 다음 사정 단계로 되먹입니다.
평가는 사업이 끝난 뒤에만 하는 것이 아닙니다. 구조·과정·결과 평가로 나뉘며 진행 중에도 이루어집니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.