조직 내부에서 통제 가능한 약점은 목표 달성에 불리하게 작용합니다. 예를 들어, 숙련된 치과위생사의 높은 이직률이나 노후화된 진료 장비는 전형적인 내부 약점에 해당합니다.
환자 유치 전략 수립 시, 내부 약점을 보완하는 것이 우선입니다. 외부 위협(예: 인근 대형 네트워크 치과 개원)과 내부 약점을 혼동하지 않도록, 분석 대상이 조직 내부에 존재하는지 명확히 구분해야 합니다.
내부 약점을 외부 환경 탓으로 돌리면 잘못된 전략을 수립하게 됩니다. 예를 들어, '환자 수 감소'라는 현상의 원인이 내부의 직원 응대 서비스 부족인지, 외부의 경쟁 기관 증가인지 정확히 진단해야 합니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.