과정평가는 사업이 계획된 횟수와 절차대로 수행되고 있는지 실행 단계를 모니터링하는 것이 핵심입니다. 예를 들어 불소도포 사업 시 계획된 3회의 도포가 정확한 시간 간격과 표준화된 술식으로 시행되었는지 확인합니다.
이는 충실도 측정과 직결되며, 사업의 질을 담보하는 가장 직접적인 관리 수단입니다. 수행 과정의 문제점을 조기에 발견하여 수정할 수 있게 합니다.
과정평가는 사업의 최종 효과를 측정하는 결과평가나 시설·인력 기반을 평가하는 구조평가와 혼동하지 않아야 합니다. 수행 충실도가 낮으면 결과평가의 신뢰도도 떨어집니다.
학습 참고용입니다. 실제 임상은 최신 지침과 소속 기관 프로토콜을 따르세요.