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기술통계
문제

다음 자료의 평균은? 자료: 3, 5, 7, 9, 11

해설
평균은 모든 값의 합을 개수로 나눈 값이다. (3+5+7+9+11)/5 = 35/5 = 7이다.
같은 주제 다음 문제다음 데이터 세트의 중앙값(median)은?데이터: 12, 7, 15, 9, 13, 18, 5

심화 해설

보건행정 핵심 해설 이 문제는 기본적인 통계 지표 계산을 묻고 있어요. 보건행정과 병원 경영에서 데이터 분석은 매우 중요해요. 환자 만족도 조사, 의료 서비스 이용량, 재정 지표 등 다양한 자료의 평균을 계산하여 현황을 파악하고 정책을 수립하는 기초가 되죠. 핵심 개념 분석 (Key Concept): 평균(Mean)은 자료의 중심 경향성을 나타내는 대표적인 지표 중 하나예요. 모든 관측값의 합을 관측값의 개수로 나누어 계산합니다. 공식은 `평균 = (모든 값의 합) / (값의 개수)`입니다. 정답 근거 (Answer Rationale): 주어진 자료는 3, 5, 7, 9, 11로 총 5개의 숫자예요. 이들의 합은 3+5+7+9+11 = 35입니다. 따라서 평균은 35 / 5 = 7이 됩니다. 정답은 ②번이에요. 오답 분석 (Distractor Analysis): * ①번 '8': 중앙값(Median)인 7과 최댓값 11의 평균(9) 등 다른 계산법과 혼동할 수 있어요. * ③번 '9': 아마도 최댓값(11)과 최솟값(3)의 평균((11+3)/2=7)이 아닌, 최댓값에 가까운 값을 잘못 선택한 경우예요. * ④번 '5': 최솟값을 평균으로 오해했을 가능성이 있어요. * ⑤번 '6': 중앙값(7)과 최솟값(3)의 평균 등 오류가 있는 계산 결과예요. 연관 개념 정리 (Related Concepts): 평균 외에도 자료의 특성을 이해하는 데 중요한 지표로 중앙값(Median)(자료를 크기순으로 나열했을 때 가운데 값)과 최빈값(Mode)(가장 자주 나타나는 값)이 있어요. 평균은 극단값(Outlier)의 영향을 많이 받지만, 중앙값은 그 영향을 상대적으로 덜 받는 특징이 있어요.
개념 정리
용어의미계산법보건행정에서의 활용 예
평균(Mean)자료의 총합을 개수로 나눈 값합 / 개수병상 가동률, 평균 재원일수(ALOS), 직원 평균 연봉 분석
중앙값(Median)자료를 순서대로 나열했을 때 정가운데 값n+1/2 번째 값소득 수준 분석(극단값 영향 배제), 환자 대기 시간
최빈값(Mode)가장 빈번하게 관측되는 값빈도수가 가장 높은 값가장 많이 발생하는 질병 코드, 가장 많이 처방되는 약품 분석

한눈에 비교!
구분평균(Mean)중앙값(Median)
정의모든 값의 산술적 중심크기 순서상의 중심
극단값 영향매우 큼적음
예시자료: 1, 2, 3, 4, 100
평균 = 22
자료: 1, 2, 3, 4, 100
중앙값 = 3
보건행정 적용전체적인 수준 파악에 유용대표적인 '일반적' 수준 파악에 유용

실무 포인트 * 병원 경영 지표: 평균 재원일수(Average Length of Stay, ALOS)는 총 재원일수를 퇴원 환자 수로 나눈 값으로, 병상 관리 효율성의 핵심 지표예요. * 데이터 리터러시: 보고서에서 '평균' 수치를 볼 때는 항상 "극단적인 값이 포함되어 있지는 않은가?"를 의심해보는 습관이 필요해요. 때로는 중앙값과 함께 제시하는 것이 더 정확한 현황을 보여줄 수 있어요.
암기 팁 * 평균 계산은 "다 더해서(Da Deo-ha-seo), 개수로 나눠(gae-su-ro na-nwa)"라는 리듬으로 외우면 쉬워요. * 평균, 중앙값, 최빈값을 '대표값 삼총사'라고 생각하고, 각각이 어떤 상황에서 유용한지 스토리로 이해하세요.
국시 빈출 포인트 * 기본적인 평균, 중앙값 계산 문제는 핵심! 자주 출제됩니다. * 더 나아가 분산(Variance)이나 표준편차(Standard Deviation) 같은 산포도 측정 지표와 함께 묻는 경우도 있어요.
기출 변형 주의! * 사례형: "다음은 A병원 외래 환자 5명의 대기 시간(분) 자료이다. 평균 대기 시간은?" (자료 제시) * 응용형: "평균 50, 표준편차 10인 정규분포에서 특정 값 이하일 확률을 구하시오" (Z-점수 계산과 연결)

임상 시나리오

보건행정 실무 가이드 실무 시나리오 (Clinical Scenario): "병원 기획팀에서 최근 1년간 월별 외래 환자 수를 분석하고 있어요. 데이터는 다음과 같아요(단위: 명): 1,200, 1,150, 1,300, 1,000, 900, 1,400, 1,500, 1,450, 1,600, 1,300, 1,200, 1,800. 팀장님이 '월평균 외래 환자 수'와 '대표적인 월간 환자 수 수준'을 보고해 달라고 요청했어요." 행정 중재 전략 (Admin Intervention): 1. 상황 파악: 12개월치 환자 수 데이터가 있고, 두 가지 지표(평균, 대표적 수준)를 요청받음. 2. 계산 및 분석: * 핵심! 월평균 환자 수(Mean): 모든 월의 환자 수를 더해 12로 나눕니다. (합계 / 12) * 대표적 수준: 여기서는 평균만으로는 부족할 수 있어요. 12월의 1,800명 같은 비교적 높은 값이 평균을 끌어올릴 수 있기 때문이죠. 따라서 중앙값(Median)을 함께 계산합니다. 데이터를 순서대로 나열한 후 6번째와 7번째 값의 평균을 구하세요. 3. 보고: "월평균 외래 환자 수는 약 OOO명이며, 자료를 순서대로 나열했을 때 중앙에 위치하는 값(중앙값)은 OOO명으로, 이는 극단적으로 높거나 낮은 월의 영향을 받지 않는 대표적인 월간 환자 수 수준을 보여줍니다."라고 해석과 함께 보고합니다. 법적 안전 및 주의사항 (Precautions): 통계 수치를 보고할 때는 해당 수치가 어떤 방법으로 계산되었는지(예: 평균인지 중앙값인지)를 반드시 명시해야 합니다. 오해의 소지가 있는 보고는 잘못된 경영 판단으로 이어질 수 있어요.
업무 프로토콜 1. 데이터 수집 및 정리 → 2. 분석 목적에 맞는 대표값 선정(평균/중앙값/최빈값) → 3. 계산 및 검산 → 4. 결과 해석 및 시각화(차트 등) → 5. 보고서 작성 및 제출
선배의 한마디 "보건행정가는 숫자에 약해서는 안 돼요! 평균 하나 계산하는 것도 단순한 산수가 아니라, 그 숫자 뒤에 숨은 의료 서비스의 현황을 읽어내는 시작점이에요. 평균 재원일수(ALOS)가 갑자기 늘었다면, 왜 늘었는지(중증 환자 증가? 퇴원 지연?)를 파고들어야 진정한 분석이에요. 기초 통계는 여러분의 가장 강력한 도구입니다!"

핵심 개념

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