다음 중 '잠재적 사고(Near miss)'에 대한 설명으로 옳은 것은? | 마이메르시 MyMerci
환자안전
문제

다음 중 '잠재적 사고(Near miss)'에 대한 설명으로 옳은 것은?

해설
잠재적 사고는 의료서비스 제공 과정에서 오류가 발생하였으나, 우연히 또는 중간에 발견되어 환자에게 실제 피해가 미치지 않은 경우를 말한다. 시스템 개선을 위한 중요한 학습 자료가 된다.

심화 해설

보건행정 핵심 해설 이 문제는 의료안전사고 분류 체계의 핵심 개념인 '잠재적 사고(Near miss)'를 정확히 이해하고 있는지 묻고 있어요. 의료 질 향상과 환자 안전 관리에서 이 개념은 시스템의 취약점을 발견하고 예방하는 데 매우 중요한 지표예요. 핵심 개념 분석 (Key Concept) 의료기관에서 발생하는 사건은 환자에게 미친 결과의 심각성에 따라 분류됩니다. 핵심! '잠재적 사고(Near miss)'는 **오류가 발생했으나 우연히, 또는 중간에 교정되어 환자에게 실제 피해(해악)가 미치지 않은 사건**을 말해요. '아슬아슬하게 피한 사고'라고 생각하면 이해하기 쉬워요. 이는 시스템이나 과정상의 결함을 드러내는 '경고 신호'로, 사전 예방적 개선의 귀중한 자료가 돼요. 정답 근거 (Answer Rationale) 정답은 ⑤ "오류가 발생했으나 환자에게 실제 피해가 미치지 않은 사고이다."입니다. 이 정의는 보건복지부의 '의료기관 환자안전사고 보고 및 학습체계 구축 지침' 및 국제적인 환자안전 분류 체계(예: WHO International Classification for Patient Safety)에서 채택하고 있는 잠재적 사고의 표준 정의와 일치해요. 핵심은 "오류 발생""실제 피해 없음"이라는 두 요소가 동시에 충족되어야 한다는 점이에요. 오답 분석 (Distractor Analysis) 혼동 주의! 각 오답은 다른 유형의 의료 사고를 설명하고 있어요. 개념을 명확히 구분하는 것이 중요해요.
① "환자에게 일시적인 위해가 발생한 사고이다." → 이는 의료사고(Adverse event) 중에서도 비교적 경미한 수준의 사고를 설명할 수 있지만, '일시적 위해'라는 **실제 피해가 발생**했다는 점에서 잠재적 사고와 구분됩니다.
② "환자 진료와 직접 관련 없는 시설 내 사고이다." → 이는 환자안전사고와 구분되는 '시설/재산 사고'나 '직원 안전사고'를 지칭할 수 있어요. 잠재적 사고는 진료 과정에서의 오류를 포함합니다.
③ "환자에게 사망 또는 영구적 장애를 초래한 사고이다." → 이는 가장 심각한 수준의 의료사고(Adverse event), 즉 '중대한 사고(Sentinel event)'에 해당하는 설명이에요.
④ "의료진의 고의적인 행위로 발생한 사고이다." → 이는 고의적 과실이나 범죄 행위를 의미하며, 일반적인 의료 오류나 사고 분류 체계와는 다른 차원의 문제예요. 연관 개념 정리 (Related Concepts) 의료기관의 환자안전사고는 일반적으로 다음과 같은 계층으로 분류됩니다. 1. 잠재적 사고(Near miss): 오류 발생, 피해 없음. (예: 잘못된 약을 조제했으나 투약 전 간호사가 발견) 2. 무해 사고(No harm incident): 오류가 환자에게 도달했으나, 감지 가능한 피해를 초래하지 않음. 3. 의료사고(Adverse event): 의료 관리로 인해 의도하지 않은 위해가 발생. (일시적, 영구적 피해 포함) 4. 중대한 사고(Sentinel event): 사망, 영구적 장애, 자살 등 예상치 못한 중대한 결과를 초래.
개념 정리
용어핵심 정의예시
잠재적 사고
(Near miss)
오류 발생, 환자 피해 없음.
(시스템 개선의 기회)
수술 부위 마킹을 잘못했으나 Time-out 과정에서 수술 전 정정.
의료사고
(Adverse event)
의료 관리로 인한 의도치 않은 위해 발생.약물 부작용으로 발진 발생.
중대한 사고
(Sentinel event)
사망, 영구적 장애 등 예상치 못한 중대 결과.수술 중 잘못된 부위 수술(WRONG-SITE surgery).

한눈에 비교!
구분잠재적 사고 (Near miss)의료사고 (Adverse event)
오류 발생있음있음 (또는 없을 수도 있음)
환자 피해없음있음
보고 목적예방 및 시스템 개선사고 관리 및 피해자 지원
법적 책임일반적으로 낮음높음 (과실 입증 시)

실무 포인트 병원에서 잠재적 사고를 효과적으로 관리하기 위해서는: 1. 비처벌적 보고 문화: 처벌보다는 학습과 개선을 위한 보고를 장려하는 문화 조성이 필수예요. 2. 보고 체계: 간편한 전자 보고 시스템(예: 인트라넷, 모바일 앱)을 구축하여 접근성을 높여요. 3. 분석 및 개선: 보고된 사례는 근본 원인 분석(Root Cause Analysis, RCA) 등을 통해 시스템적 결함을 찾고, 프로토콜 개정, 교육 강화 등 예방 조치로 이어져야 해요. 4. 기록 관리: 보고서는 개인 식별 정보를 제거한 익명화 형태로 관리하여 학습 자료로 활용해요.
암기 팁 "잠재적피해는 잠재되어 있다!" → 오류는 있었지만, 피해는 실제로 나타나지 않았다는 점을 연상하세요. 또는 "Near miss = 아슬아슬하게 빗나감(Miss)"으로 외우면 쉬워요.
국시 빈출 포인트 의료안전 분야에서 '잠재적 사고'의 정의는 매우 높은 빈도로 출제되는 핵심 개념이에요. '실제 피해 유무'를 기준으로 다른 사고 유형(의료사고, 중대사고)과 구분하는 문제가 대부분이니, 정의를 정확히 암기하세요.
기출 변형 주의! 이 개념은 다음과 같이 변형 출제될 수 있어요. - 사례 제시형: "간호사 A가 B환자에게 투약하기 위해 혈압강하제를 준비했으나, 투약 직전 다른 간호사가 '해당 환자는 혈압이 낮다'는 기록을 발견하고 중단했다. 이 사건은?" → 정답: 잠재적 사고. - 복합 개념형: "잠재적 사고 보고의 주요 목적으로 옳은 것은?" → 정답: 시스템 결함 파악 및 재발 방지.

임상 시나리오

보건행정 실무 가이드 실무 시나리오 (Clinical Scenario) "병동 약물 준비실에서, 신입 약사가 당뇨병 환자 김씨(65세)에게 투약할 인슐린과 고혈압 환자 박씨(72세)에게 투약할 혈압약의 라벨을 바꿔 붙여 조제했습니다. 이 약물들을 운반하던 조무사가 병동 간호사에게 인계하기 전, 평소 습관처럼 환자 이름과 약물 이름을 한 번 더 확인하는 과정에서 오류를 발견하고 바로 약국에 반납하여 교정했습니다. 이 경우, 보건의료정보관리사/병원행정사로서 어떻게 기록하고 보고해야 할까요?" 행정 중재 전략 (Admin Intervention) 1. 상황 파악: 이 사건은 명백한 핵심! **잠재적 사고(Near miss)** 에 해당해요. 오류(약물 라벨 교차)가 발생했으나, 운반 과정에서의 이중 확인이라는 안전 장치에 의해 환자에게 투약되기 전 차단되었습니다. 2. 법적/규정 검토: 해당 병원의 '환자안전사고 보고 규정' 및 보건복지부 지침에 따라, 잠재적 사고도 비처벌적·자율적 보고 대상입니다. 보고는 처벌이 아닌 시스템 개선을 위한 목적이에요. 3. 대응 및 처리: - 관련 직원(신입 약사, 조무사, 간호사)으로부터 사건 보고서를 받아요. - 보고서에는 5W1H(언제, 어디서, 누가, 무엇을, 어떻게, 왜)가 명확히 기술되어야 해요. - 환자 안전 관리 부서(또는 질 관리 팀)에 보고하여, 근본 원인 분석(RCA)을 진행하도록 해요. (예: 신입 교육 부족, 라벨링 프로세스 문제, 이중 확인 절차 표준화 여부) 4. 사후 기록/보고: 분석 결과를 바탕으로 '약물 조제 및 운반 표준 운영 절차(SOP)' 개정, 신입 직원 교육 강화, 디지털 바코드 검증 시스템 도입 검토 등의 예방 조치(Action Plan)를 수립하고 이행해야 해요. 법적 안전 및 주의사항 (Precautions) - 주의! 잠재적 사고 보고서는 개인정보보호법을 준수하여 관련 직원과 환자의 개인정보가 익명화 또는 가명화 처리되어야 해요. - 보고 문화를 훼손하지 않도록, 보고자에 대한 어떠한 불이익(감점, 비난 등)도 있어서는 안 돼요. - 모든 보고와 개선 활동은 의료법 제5조의2(의료기관의 환자안전 증진 의무) 및 동법 시행규칙에 따른 의무 사항임을 인지하고 체계적으로 관리해야 해요.
업무 프로토콜
단계행동관련 서식/시스템
1. 발견/접수직원이 자발적 보고 또는 감시 시스템에서 발견.전자 환자안전사고 보고 시스템, 보고 양식
2. 초기 평가사고 유형(잠재적/무해/유해) 및 심각도 분류.사고 분류 체계표
3. 조사/분석환자안전팀 주관으로 근본 원인 분석(RCA) 실시.RCA 보고서, 피쉬본 다이어그램
4. 개선 조치시스템적 결함을 해결할 예방 조치 수립 및 이행.개선 활동 계획서(Action Plan)
5. 모니터링/공유조치 효과 평가 및 교훈을 조직 내 공유(익명화).추적 관리표, 안전 소식지

선배의 한마디 "잠재적 사고는 병원 안전 시스템의 '무료 점검 기회'예요! 큰 사고가 나기 전에 시스템의 균열을 보여주는 신호등이라고 생각하세요. 이를 두려워하거나 숨기기보다는 적극적으로 보고하고 분석하는 문화를 만드는 것이 진정한 환자 안전 전문가의 자세입니다. 보건행정가는 이런 문화를 제도적으로 뒷받침하는 설계자 역할을 해야 해요."

핵심 개념

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