다음 중 병원의 수익성 분석에 주로 사용되는 재무 비율이 아닌 것은?

병상 가동률은 병원 자원의 활용 효율성을 나타내는 운영 지표이다. 유동비율, ROA, 순이익률, ROE는 모두 재무제표를 기반으로 한 수익성이나 안정성을 평가하는 재무 비율에 해당한다.

보건행정 핵심 해설 이 문제는 병원 경영 분석에서 핵심적으로 사용되는 재무 비율(Financial Ratio)과 운영 지표(Operational Indicator)를 구분하는 능력을 묻고 있어요. 병원 행정사는 재무제표를 읽고 병원의 재무적 건강 상태를 평가할 수 있어야 하며, 동시에 병원의 자원 활용 효율성을 측정하는 운영 지표도 이해해야 해요. 핵심 개념 분석 (Key Concept) 재무 비율은 재무제표(Financial Statement)의 항목들(대차대조표, 손익계산서)을 기반으로 계산되어, 기업(병원)의 수익성, 안정성, 활동성, 성장성을 분석하는 도구예요. 반면, 운영 지표는 재무제표에 직접 나타나지 않는 물리적 자원(병상, 인력, 장비)의 활용 효율성을 측정하는 지표예요. 정답 근거 (Answer Rationale) 정답은 ⑤ 병상 가동률이에요. 핵심! 병상 가동률(Bed Occupancy Rate)은 "(실제 입원환자 수 / 가용 병상 수) × 100"으로 계산되는 운영 효율성 지표예요. 이는 병원의 물리적 자원(병상)이 얼마나 잘 활용되고 있는지를 보여주지만, 재무제표의 숫자에서 직접 도출되는 재무 비율은 아니에요. 오답 분석 (Distractor Analysis) ① 자기자본 수익률(ROE, Return on Equity): "순이익 / 자기자본"으로 계산되며, 주주(또는 병원 설립자)가 투자한 자본으로 얼마나 이익을 창출했는지를 보는 수익성 비율이에요. 재무 비율 맞아요. ② 유동 비율(Current Ratio): "유동자산 / 유동부채"로 계산되며, 단기적인 채무 상환 능력을 평가하는 안정성(유동성) 비율이에요. 재무 비율 맞아요. ③ 총자산 수익률(ROA, Return on Assets): "순이익 / 총자산"으로 계산되며, 병원이 보유한 모든 자산을 활용해 얼마나 효율적으로 이익을 냈는지를 보는 수익성 비율이에요. 재무 비율 맞아요. ④ 순이익률(Net Profit Margin): "순이익 / 매출액"으로 계산되며, 매출액 중 실제 순수익이 차지하는 비중을 보는 수익성 비율이에요. 재무 비율 맞아요. 개념 정리

구분	지표 예시	의미 및 계산식	분석 목적
재무 비율	ROE, ROA, 순이익률, 유동비율, 부채비율	재무제표 항목 간 비율	수익성, 안정성, 성장성 평가
운영 지표	병상 가동률, 평균재원일수(ALOS), 외래환자 수, 수술 건수	물리적/인적 자원 활용도	운영 효율성 및 생산성 평가

한눈에 비교!

비율	계산식	의미 (병원 경영 관점)
ROE (자기자본 수익률)	순이익 / 자기자본	"병원 설립자의 투자 대비 수익은 얼마나 좋은가?"
ROA (총자산 수익률)	순이익 / 총자산	"병원의 건물, 장비 등 모든 자산을 총동원해 벌어들이는 수익은?"
순이익률	순이익 / 매출액	"진료 수입 100원 중 실제 병원에 남는 돈은 얼마나 되는가?"

실무 포인트 병원 경영회의에서는 재무 비율과 운영 지표를 함께 분석해요. 예를 들어, ROA가 낮다면 자산(병상, 장비) 활용 효율이 낮기 때문일 수 있어, 병상 가동률이나 장비 가동률을 함께 점검하게 돼요. 원무과에서는 매출액(진료수입) 데이터, 경리팀에서는 비용 데이터를 정확히 관리해야 재무 비율 분석의 신뢰도가 높아져요. 국시 빈출 포인트 재무 비율의 종류(수익성, 안정성, 활동성)와 그 의미, 그리고 운영 지표(평균재원일수, 병상 회전율 등)를 구분하여 출제되는 패턴이 매우 빈번해요. 계산식 자체보다는 "어떤 목적으로 사용되는 지표인가"를 묻는 경우가 많아요.

보건행정 실무 가이드 실무 시나리오 (Clinical Scenario) "병원 경영진 회의에서 최근 분기 실적을 검토하고 있습니다. 재무팀장은 ROA와 순이익률이 전년 동기 대비 하락했다고 보고했어요. 한편, 간호부장은 병상 가동률은 오히려 소폭 상승했다고 보고합니다. 이 모순된 데이터를 어떻게 해석하고, 어떤 추가 데이터를 확인해야 할까요?" 행정 중재 전략 (Admin Intervention) 1. 상황 파악: 수익성(재무 비율)은 떨어졌지만, 자원 활용도(운영 지표)는 올랐다. 이는 '효율적으로 가동은 했지만, 수익 창출은 저조했다'는 의미예요. 2. 원인 분석 및 데이터 확인: * 핵심! 진료단가 확인: 병상 가동률은 높지만, 입원한 환자들의 평균 진료단가가 낮을 수 있어요 (예: 단순 회복 치료 환자 증가, 고가 수술 환자 감소). * 비용 구조 분석: 인건비, 약품비 등 변동비가 급격히 증가했는지 확인해야 해요. * 보험 청구 분석: 건강보험 심사 불능 또는 조정 비율이 증가해 실제 수입이 감소했는지 점검해요. 3. 대응 방향: 원인에 따라 마케팅(고부가가치 진료 유치), 원가 관리, 청구 질 관리 등 다양한 전략을 수립해야 해요. 업무 프로토콜

지표	관리 부서	확인 주기	연관 행정 업무
ROA, 순이익률	경리팀/기획팀	분기별/반기별	예산 편성, 경영 분석 보고서 작성
병상 가동률	간호부/원무팀	월별	병동 운영 관리, 입원 스케줄 조정
평균재원일수(ALOS)	의무기록팀/질관리팀	월별	임상경로(Clinical Pathway) 관리, 퇴원 계획

선배 행정사의 한마디 "재무 비율은 병원의 '건강 상태'를 나타내는 혈압, 혈당 같은 지표라면, 운영 지표는 '생활 습관'(운동량, 수면 시간) 같은 거예요. 건강한 병원을 만들려면 둘 다 꾸준히 체크하고 연관성을 분석해야 해요. 숫자 자체에 매몰되기보다, 그 숫자가 말해주는 '이야기'를 읽는 능력이 진짜 실력이에요!"