# 사례에서 간호부가 수립한 중기 교육계획의 기획 유형으로 옳은 것은?

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> subject: 과목별 모의고사 | 간호관리학

## 문제

사례에서 간호부가 수립한 중기 교육계획의 기획 유형으로 옳은 것은?

## 보기

1. 전략적 기획 — 병원 전체의 사명과 비전을 새로 정하는 계획이다.
2. 운영적 기획 — 병동에서 매일 쓰는 업무 절차를 정하는 계획이다.
3. 전략적 기획 — 외부 환경을 분석해 병원의 장기 방향을 정하는 계획이다.
4. 전술적 기획 — 병원의 전략 목표를 부서 수준에서 구체화한 중기 계획이다. **✔ 정답**
5. 운영적 기획 — 계획 기간이 길수록 일선 관리자가 수립하므로 해당한다.

**정답: 4**

## 해설

전술적 기획은 전략적 기획으로 정해진 조직 목표를 부서나 사업 수준에서 구체화하는 중간 범위의 계획이다. 사례는 병원의 전략 목표를 간호부의 교육 체계와 예산으로 옮긴 계획이므로 전술적 기획이다. 사명·비전을 정하면 전략적, 일상 업무 절차를 정하면 운영적 기획이다.

## 심화 해설

이 문항은 사례의 계획이 전략적, 전술적, 운영적 기획 가운데 무엇인지 묻습니다. 병원은 환자안전 선도 병원이 되겠다는 전략 목표를 이미 정했고, 간호부는 이를 실현하기 위해 병동별 교육 과정, 교육 인력, 예산을 포함한 중기 교육계획을 세웠습니다. 병원의 전략 목표를 부서 수준에서 구체화한 계획이므로 전술적 기획(tactical planning)이며 정답입니다.
핵심 개념을 정리하겠습니다. 기획은 조직의 계층과 기간에 따라 전략적, 전술적, 운영적 기획으로 나눕니다. 전략적 기획(strategic planning)은 최고관리자가 조직의 사명과 비전, 장기 목표, 환경 대응 방향을 정하는 것입니다. 전술적 기획은 중간관리자가 전략 목표를 달성하기 위해 부서나 사업 수준의 자원 조달과 사용 방법을 정하는 것입니다. 운영적 기획(operational planning)은 일선관리자가 일상 업무의 일정, 절차, 담당자를 정하는 단기 계획입니다. 위로 갈수록 기간이 길고 범위가 넓으며, 아래로 갈수록 구체적이고 짧습니다.
오답을 구분하겠습니다. 병원의 사명과 비전을 새로 정한다거나 외부 환경을 분석해 장기 방향을 정한다는 설명은 방향 설정으로 전략적 기획의 내용인데, 사례에서는 방향이 이미 정해졌고 간호부는 그것을 받아 계획을 세웠습니다. 병동에서 매일 쓰는 업무 절차를 정한다는 설명은 운영적 기획의 설명으로, 사례의 계획은 병동 하나가 아니라 간호부 전체의 교육 체계를 다룹니다. 계획 기간이 길수록 일선 관리자가 수립한다는 설명은 계층과 기간의 관계를 거꾸로 설명했습니다. 기획 유형은 누가, 얼마나 넓은 범위를, 얼마나 긴 기간으로 정하는지로 판단하시기 바랍니다.
임상에서는 세 수준의 계획이 서로 이어져야 효과가 납니다. 병원의 전략 목표가 간호부의 전술적 계획으로 구체화되고, 이것이 다시 병동의 연간 교육 일정과 절차 같은 운영적 계획으로 내려가야 현장에서 실행됩니다. 간호관리자는 자신이 세우는 계획이 상위 목표와 어떻게 연결되는지, 하위 계획이 이를 뒷받침하는지를 확인하는 습관을 가지시기 바랍니다.
덧붙여 기획 유형 문항은 계층과 기간의 짝을 묻는 경우가 많습니다. 전략은 최고관리자와 장기, 전술은 중간관리자와 중기, 운영은 일선관리자와 단기로 짝지어 기억하시고, 사례에서 계획을 세운 사람의 직위와 계획의 범위를 먼저 확인하시면 정답을 빠르게 고를 수 있습니다.

## 임상 시나리오

중기 교육 체계 수립병원 전략을 간호부 계획으로 옮기기
한 종합병원은 향후 몇 년 안에 환자안전 선도 병원이 되겠다는 전략 목표를 확정하였다. 간호부는 이 방향에 맞춰 간호부의 교육 체계를 새로 짜기로 하였다. 간호부장은 병원의 사명이나 비전을 바꾸는 일이 아니라 간호부가 맡을 부분을 정하는 일이라고 직원들에게 설명하였고, 각 병동 수간호사에게도 계획에 필요한 의견을 내 달라고 요청하였다.

교육 담당 수간호사는 병동별 환자안전 교육 과정, 필요한 교육 인력, 병동 교육 예산을 포함한 3년 단위 중기 교육계획을 세웠다. 이 계획은 각 병동의 연간 교육 일정과 교육 운영 절차를 정하는 기초가 된다. 간호부는 이 계획을 부서 수준의 계획으로 승인하고 병동에 안내하였으며, 병원 경영진에도 진행 상황을 보고하기로 하였다.

## 핵심 개념

- **전략적 기획** — 최고관리자가 조직의 사명·비전과 장기 방향을 정하는 기획
- **전술적 기획** — 전략 목표를 부서나 사업 수준에서 구체화하는 중간 범위의 기획
- **운영적 기획** — 일선관리자가 일상 업무의 일정과 절차를 정하는 단기 기획
- **사명** — 조직이 존재하는 이유와 추구하는 근본 목적을 밝힌 선언

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